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電商作為零售的一個組成部分，邊界變得越來越模糊。我認為未來所有零售行業的邊界都將會消失。京東現在提出的零售，核心之一是希望把多年來在技術、物流、金融等各方面積累的能力開放出去，成為社會基礎設施服務的提供商，而不是只是僅僅服務于京東集團。經過多年努力。

另外，中國電商領域這幾年發生了很深刻的變化，就是社交電商的興起，尤其是農產品領域，、直播等都在用全渠道的方式推廣地方農副產品，社交化電商在推廣農產品方面有它獨有的優勢。針對這些問題，相峰提出以下四條發展建議：一是制定農產品分類標準，推動農業經營的供給側結構性改革。二是更有效的進行農村電商人才培養。三是加快建立新型智慧互聯的農產品冷鏈流通體系。四是新零售時代下農產品零售點收平臺應加快模式的改變。

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宣告公司戰略轉型，聚焦3~60kg大快遞市場;而近日安能快遞也是宣布轉型大件快遞，并于11日宣布「350大件快遞」正式上線。而基于用戶體驗的驅動，他們也加入這場服務與時效的競爭。「雙十一」當天，他們也公布了自己的第一單。商橋物流用時17分鐘。

就完成了大件首單的派送，連續五年都是天貓「雙十一」大件首單交付的守衛者。物流企業在過去的幾年也在進行重大轉型。自2015年，優速快遞宣布大包裹戰略以來，2016年，基于電商大件市場的需求，中通快運成立，2017年以來上市快遞企業紛紛跨界快運。

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所以，零售的第二個核心，就是京東希望通過零售真心實意地幫助大量傳統的實體制造企業，讓大量的創業者、無數的企業家能夠重新回歸，也就是大家的每一份利潤、收入建立在為這個行業建立價值基礎之上。這樣，中國的創業者的精神和企業家精神一定能夠得到發揚光大。