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迎來了一波爆發(fā)的機會。家居家電的物流服務(wù)，一方面來自企業(yè)內(nèi)部物流，另一方面來自物流企業(yè)。像海爾、TCL等品牌，他們都擁有著自己的企業(yè)內(nèi)部物流，他們也在隨著時代的變化而變化。過去企業(yè)物流內(nèi)部的信息網(wǎng)、物流網(wǎng)、營銷網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)，是以渠道為核心的串聯(lián)方案。深圳到濟南物流貨運專線公司、深圳到濟南貨運公司電話帶動整個行業(yè)加大技術(shù)投入，實現(xiàn)物流要素的數(shù)字化、智能化。同時，菜鳥也正式上線了視頻云監(jiān)控系統(tǒng)。這意味著，全國各類物流場站內(nèi)的百萬個攝像頭，將從簡單的監(jiān)控回溯設(shè)施，升級為智能感知設(shè)備，開啟物流天眼，實現(xiàn)對場站的智能管理。而同樣在東疆的網(wǎng)易考拉全自動化倉庫。

參加電商物流分論壇圓通速遞副總裁相峰認為，快遞+農(nóng)產(chǎn)品電商面臨五大問題。相峰說，第一個是標(biāo)準(zhǔn)化。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品，不能解決標(biāo)準(zhǔn)化，連定價都很難進行，還有物流方面都要基于標(biāo)準(zhǔn)化。第二個是產(chǎn)品的類型同質(zhì)化，很多相同的農(nóng)產(chǎn)品有很強的相似性，就構(gòu)成了農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題。

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就完成了大件首單的派送，連續(xù)五年都是天貓「雙十一」大件首單交付的守衛(wèi)者。物流企業(yè)在過去的幾年也在進行重大轉(zhuǎn)型。自2015年，優(yōu)速快遞宣布大包裹戰(zhàn)略以來，2016年，基于電商大件市場的需求，中通快運成立，2017年以來上市快遞企業(yè)紛紛跨界快運。

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另外，中國電商領(lǐng)域這幾年發(fā)生了很深刻的變化，就是社交電商的興起，尤其是農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，、直播等都在用全渠道的方式推廣地方農(nóng)副產(chǎn)品，社交化電商在推廣農(nóng)產(chǎn)品方面有它獨有的優(yōu)勢。針對這些問題，相峰提出以下四條發(fā)展建議：一是制定農(nóng)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。二是更有效的進行農(nóng)村電商人才培養(yǎng)。三是加快建立新型智慧互聯(lián)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通體系。四是新零售時代下農(nóng)產(chǎn)品零售點收平臺應(yīng)加快模式的改變。