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這樣的好景并不長，隨著租金上漲，鐘林明感到吃不消，花同樣的價錢在布吉住了段時間后，最終搬到深圳。和鐘林明一樣，這些最初住在附近的回遷戶們開始外移，都是找房租的地方，開始散現出這些等待著回遷的人們的身影。沒事時，鐘林明會回深圳來看看新房子的進展，可瞅了近5，同是回遷戶的鄰居早已物流入住，而他的新家依然是一個未打好的地基。新房子沒蹤影，可現在的房子卻要漲價，就在上個房東找他提漲房租的事情，“我都搬到深圳了，要再漲錢，還能往哪兒搬?”提起這個事情，鐘林明很頭疼。讓這些回遷戶們意見是，回遷樓遲遲未建，而目前開發商的租房補償金又太低。開始，職工們聯絡起部分回遷戶代表，向公司方面談判。鐘林明每次都不缺席，“生活半輩子了。

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開始將物流的概念向供應鏈轉移。在中國，對供應鏈的研究其實并不落后于其他國家，但各行業整體呈現出的供應鏈競爭力卻偏弱，目前僅有聯想集團一家企業入選Gartner全球供應鏈強。清華大學自年建立工業工程系伊始，就由筆者面向本科生開設了《供應鏈管理》課程，而今該課程已在國內多數高校相關專業得到普及。與供應鏈相關的高等教育和專門培訓，為供應鏈在中國的應用和發展奠定了理論基礎和人才儲備。得益于全球經濟一體化、計算機和自動化、信息技術和人工智能的高速發展，供應鏈管理開始興起并逐漸與依托信息技術產生的互聯網、移動物聯網和物聯網等虛擬/實體網絡深度融合，推進傳統商業流、信息流、資金流、物流、人員流、制造流和服務流向融合了現代銷售網絡、信息網絡、資金網絡、物流網絡、人員網絡、制造網絡和服務網絡等多重功能的網絡平臺轉變。

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因為物流行業它涉及到的事情是整個基礎設施要徹底更新，所以說百億投在物流行業不是什么大數。”要是沒有高速公路投資就沒有快遞行業，以后就不是投資高速公路，而是投資那些現在可能看不見的基礎設施，G7也是一個基礎設施，所以翟學魂覺得這個路還很長，才剛開始。而在國際化方面，G7也在布局，今年主要在國內市場，但是尤其在亞太地區，G7其實去年做了非常深入探索，包括翟學魂自己都去過印度、馬來西亞調研，在當地找了一些合作伙伴做地區服務。為什么會有國際化方面考量，主要有兩方面因素：一是G7客戶要求他們這么做，比如說像大跨國公司希望在亞太地區有合作伙伴，因為那么多國家，沒有辦法說每個國家連接一個系統，所以說這是G7目前必須做的事情之一；

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