深圳到崇左零擔(dān)物流公司、24小時(shí)服務(wù)一箱牛奶個(gè)，送一，你痛苦不痛苦，怎么辦？那一個(gè)用塑料袋粘在上面，晃著就掉了，營銷部門不管這個(gè)，希望營銷部門納入進(jìn)來，全程考慮物流包裹的部分。還有銷售部門，在策略上面進(jìn)行優(yōu)先發(fā)貨，小單位設(shè)置要合理，不要一個(gè)辣條也發(fā)貨，十個(gè)辣條也發(fā)貨。我們可以看到現(xiàn)行成本，隱性成本掩蓋掉了，整箱發(fā)貨的話，所有隱性成本完全可以降低。第二，采購部門強(qiáng)化上游包裝，不能進(jìn)行整體優(yōu)化的話，終一樣收貨破損增多。

在整個(gè)過程當(dāng)中，如果后端破損非常多的話，需要重新反饋采購部門，這樣會(huì)加大得不償失。從采購端、供應(yīng)鏈角度強(qiáng)調(diào)上游這一塊，包括在這個(gè)過程當(dāng)中，我專門提到了實(shí)現(xiàn)新型包材，設(shè)定電商包裝。這個(gè)電商包裝是什么？我覺得國內(nèi)奶制品有兩家確實(shí)做得不錯(cuò)的。

像伊利、蒙牛純粹為電商的牛奶，品質(zhì)是一樣的，大小規(guī)格適合購買的情況，另外包裝規(guī)格更加強(qiáng)一些，也適合電商物流用。在這個(gè)過程當(dāng)中，像這一類的供應(yīng)商合作起來非常舒服。另外，對(duì)于商品包裝和綠色環(huán)保必須分類，不能一擁而上，圖書和服裝可以進(jìn)行設(shè)備的投入，這是可以算賬的。另外其它的大部分，我認(rèn)為未來的模式更多的是原箱發(fā)貨加可降解的塑料袋，周轉(zhuǎn)箱的模式，這是符合綠色包裝的方案。

《線下走訪丨觸目驚心的雙快遞“消化戰(zhàn)”》一文作者通過走訪發(fā)現(xiàn)快遞的末端分揀仍有較為普遍的分揀現(xiàn)象。分揀的原因除了不規(guī)范操作之外，還是因?yàn)榘b緩沖物和包裝能夠跟得上，而規(guī)范包裝是促進(jìn)綠色包裝的重要手段之一。年全國快遞量已經(jīng)達(dá)到億件，預(yù)計(jì)今年快遞包裹量將超過億件。

到年，將這個(gè)數(shù)據(jù)將達(dá)到億件。海量的快遞包裝的背后是同樣巨大的包裝消耗量。全國快遞運(yùn)單和快遞電子運(yùn)單總使用量.8億。

編織袋的總使用量億條，塑料袋總使用量億個(gè)，封套的使用量億，包裝箱的使用量億個(gè)，膠帶的使用量約為3.3億卷，增長迅速、總量龐大，種類繁多，難以降解，既要金山銀山，也要碧水青山，電商迅猛發(fā)展帶來的環(huán)境污染問題已經(jīng)成為全民探討的話題。月初，十部門聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于協(xié)同推進(jìn)快遞綠色包裝指導(dǎo)意見，再次將綠色包裝工作提上日程。月日，“首屆中國電子商務(wù)與物流綠色包裝大會(huì)”在北京舉行，本次會(huì)議以“推進(jìn)綠色包裝，承攬社會(huì)責(zé)任”為主題，旨在建立健全電商物流業(yè)的包裝治理體系，引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)綠色包裝發(fā)展工程。