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探索通過物流服務降低流通成本的新途徑。物流標準化為企業降低貨損成本，近年來，大力推進商貿物流標準化，尤其是在生鮮農產品流通領域，通過大力推進標準物流周轉箱的循環共用，改變了傳統的物流作業對象，大幅度降低了貨損，為流通企業降低了成本。傳統的生鮮蔬果物流模式。

深圳到瑯琊整車物流電話、深圳到瑯琊整車物流專線從客戶需求出發，提供質量高、方案優、價格合理的物流服務，與客戶建立良好誠信互贏的合作關系，并致力于成為物流行業的領先企業。

向門店共享經銷商資源，在提供統倉統配的共享服務同時，還可以聚集供應商與門店資源，組織訂貨會、推介會等，聯合為各經銷商提供共享業務員，共享理貨員，統一為門店提供深度服等。有了理念上的變革就可以在新的理念上做出更多創新，總體原則就是借助物流服務載體幫助客戶整合流通渠道。

通過使用循環共用的物流標準周轉箱也能進一步降低貨損成本。采用標準化周轉箱模式，需要租用或購買標準化物流周轉箱、信息管理系統，以及購買一些物流裝卸設備等。初期會帶來一定物流成本上升，但降低了貨損，通過機械化作業和信息化管理給流通企業帶來的收益遠遠超越物流成本的上升。

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能不能通過提升物流服務，打造產品品牌，增加產品附加值，降低物流費用占總銷售額的相對成本？統倉統配模式整合流通渠道，中國人往往缺乏邏輯，很少做概念界定，很多商貿流通企業經常談的所謂物流成本高往往說的是流通成本高，卻讓物流企業常常“躺”，替流通成本高背“黑鍋”。

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事實上，在很多區域，經銷商往往不能完全覆蓋當地所有門店，大部分經銷商往往是借助多個二批商達到相應的鋪市率，在這個過程中有近70%-80%的毛利是被二批商拿走的，通過統倉統配平臺如果幫助經銷商鋪貨，繞過二批商，讓經銷商降低流通成本，獲得更多利潤。