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降低公路通行成本、降低鐵路航空貨運收費等減稅降費措施。交通運輸部表示，通過優化政務辦事流程，深入推進交通運輸物流簡證減費、提質增效，預計今年全年降低物流成本有望達到億元以上。盡管隨著的有效控制，部分領域、區域供需不協調有所緩解，但物流運行總體處于恢復期。仍存在一些問題。中國物流與采購聯合會認為，一是供需之間不匹配導致社會物流中轉環節不暢。目前，工業物流和進口物流加快恢復，但中下游供應鏈并未全面復蘇到常態，物流需求不足及周轉效率不高帶來的庫存積壓，同時造成流動資金占用成本的提高。二是物流服務價格總體低位運行。受供需關系不平衡影響，物流服務價格難以回升。三是物流企業盈利形勢不容樂觀。影響下市場需求依然偏弱。

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快遞企業的本質特點是屬于服務業，因此，一定要從服務質量去突破。所以，我首先將提升服務質量作為圓通的競爭戰略，即并非把它當做部門的某一項工作，各部門績效考核、公司組織架構、企業文化都必須圍繞服務質量展開，各方面緊密關聯。他分析，服務質量一定要依靠科技的手段，全面向信息化的轉型。要改變以往以結果為導向的傳統做法。轉向過程管控，從源頭逐個控制。現代企業都是全面預算管理，管住所有過程從而保證結果。另一點就是成本管控，因為快遞成本對于企業競爭力、利潤的影響非常大。但是，無論是服務質量管控還是成本的管控，終都離不開一件事情：信息化的建設，全面數字化轉型。所以，潘水苗的方向有兩個：服務質量、成本管控，真正的突破口是全面數字化轉型。