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物流園區認為企業入駐就等于招商結束，不重視后期對入駐企業的服務與承諾，容易導致入駐企業。4運營即使前面所有決策都正確，招商即滿，物流園區仍然存在經營問題。當前園區運營缺乏創新，租金仍是主要利潤(見下圖)，而僅靠租金回報無法滿足投資回報的要求。當前物流園區在運營過程中主要存在以下問題。(1)對物流從業者的輕視是致命傷。物流園區投資者是各路土豪，基本上獨立于物流圈之外，究其原因是對物流從業者的輕視。物流從業者多數在散小亂差臟的環境中作業，各種工作與生活習慣為投資者所不待見。殊不知，輕視客戶就是投資失敗的開始。(2)物流園區缺乏有效的增值服務。無論在園區推廣何種增值服務，首先需要幫助入駐企業實現和提升自身價值。

深圳到焦作家具配送、物流運輸多少天、專人負責年比年的14.65元又降低了1.25元。顯然，利潤空間的逐漸壓縮成為現階段快遞企業面臨的一大痛點，特別是加盟民營快遞企業的部分加盟點已經出現經營困難，部分中型快遞企業總部虧損依然持續等狀況。有專家表示，快遞行業面臨的微利化嚴重，同質化競爭是一大因素。的確，快遞企業之間的同質化競爭加劇了價格戰。另一方面，勞動力、設備、土地等成本的快速上漲，導致快遞企業的利潤被大幅壓縮。如何破局微利化、以價換量模式成為當前快遞企業的一大課題。對于快遞企業利潤率不斷下滑，點的生存愈加艱難的狀況，有專家認為，通過資本運作，抱團取暖、強強整合將成為其尋求生存和發展的必然選擇。其中，快遞業整合是未來大勢。圓通創始人喻渭蛟此前曾表示。

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