發(fā)布時(shí)間：2021、07、30 12:35:24

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2．2調(diào)整企業(yè)組織和文化共同理念是指企業(yè)行為及個(gè)人行為中關(guān)于是非正誤、孰喜孰憎、孰取孰舍的觀念，這些觀念體現(xiàn)了公司風(fēng)貌，并為多數(shù)成員所共有，共同理念也被稱為企業(yè)文化。世界咨詢公司美國邁麥金西公司經(jīng)過多年調(diào)查得出結(jié)論：一個(gè)企業(yè)對企業(yè)的共同理念、企業(yè)風(fēng)格特色、員工的團(tuán)隊(duì)精神以及企業(yè)整體的才智這四方面的重視程度對該企業(yè)能否取得成功起著決定性作用。為便于理解，將鐵路運(yùn)輸企業(yè)的企業(yè)文化分為四個(gè)層面。表層：員工的精神面貌。淺層：員工的行為規(guī)范和崗位職責(zé)。深層：企業(yè)的各項(xiàng)制度。核心：企業(yè)中形成共識并得到普遍遵守的道德觀和價(jià)值觀，即共同理念(或稱為企業(yè)文化)。當(dāng)前多數(shù)鐵路企業(yè)把對服務(wù)質(zhì)量和管理理解為表層和淺層的工作。

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這一方法的前提是這些崗位的服務(wù)人員應(yīng)具備較高的素質(zhì)。用戶到鐵路托運(yùn)貨物，不只是和鐵路貨運(yùn)職員打交道，實(shí)際上也是和鐵路貨運(yùn)規(guī)章制度打交道。鐵路是現(xiàn)代化運(yùn)輸系統(tǒng)，運(yùn)輸生產(chǎn)組織嚴(yán)密，規(guī)章制度周全。鐵路托運(yùn)禁運(yùn)物品:帶有易燃、易爆、有強(qiáng)烈腐蝕性的物品的總稱。如汽油、、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、苯、萘、賽璐珞、過氧化物等。運(yùn)輸和貯藏時(shí)，應(yīng)按照條例處理。鐵路托運(yùn)程序：(1)到驗(yàn)貨處驗(yàn)貨，確認(rèn)貨物符合運(yùn)輸規(guī)定后，由驗(yàn)貨人員將蓋有人名章的托運(yùn)單發(fā)給托運(yùn)人;(2)正確填寫托運(yùn)單。將品名、件數(shù)、到站、發(fā)貨人、收貨人等資料詳細(xì)填寫清楚，按照貨物包裝標(biāo)準(zhǔn)到打包處打好包裝;(3)持已填好的托運(yùn)單到司磅處檢斤過磅，由司磅員將貨物的件數(shù)和準(zhǔn)確數(shù)量用紅藍(lán)鉛筆填寫在托運(yùn)單上。

它要求提供給顧客標(biāo)準(zhǔn)化的、程序化的服務(wù)活動(dòng)，制定的崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)程和規(guī)范詳細(xì)、清晰、明確，使得服務(wù)過程高效率、低成本、無差異，服務(wù)人員不易出錯(cuò)，顧客也由于享受了同等服務(wù)，不會(huì)產(chǎn)生被輕視或不被尊重的感覺。車站貴賓室、列車豪華軟包、站車吧臺等處服務(wù)崗位則適宜采用授權(quán)法制定崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范。授權(quán)法賦予服務(wù)人員一定的權(quán)力，不制定詳細(xì)、嚴(yán)格的服務(wù)規(guī)程和規(guī)范，促使員工充分發(fā)揮主動(dòng)性和自我學(xué)習(xí)的能力，為自己的決定和行為負(fù)責(zé)。這些部位，服務(wù)對象情況特殊，技術(shù)要求較高，工作環(huán)境和突發(fā)不易預(yù)期。授予服務(wù)人員一定權(quán)力，便于他們迅速對旅客、貨主的要求做出反應(yīng)，及時(shí)滿足旅客、貨主需要，對突發(fā)造成的旅客、貨主不滿進(jìn)行補(bǔ)救。