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深圳至綏化貨車運(yùn)費(fèi)、貨運(yùn)時間、回程車物流如光大銀行今年推出陽光融e鏈、陽關(guān)保函等在線供應(yīng)鏈產(chǎn)品;平安集團(tuán)下屬壹賬通發(fā)布“壹企鏈”智能供應(yīng)鏈平臺;中信銀行近期推出供應(yīng)鏈平臺創(chuàng)新產(chǎn)品“信e鏈應(yīng)付流轉(zhuǎn)融通”;民生銀行今年則新設(shè)總行一級部門供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部。“現(xiàn)在各家銀行都在搶占市場，競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的核心企業(yè)蔓延到對產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)、第三方供應(yīng)鏈平臺、互聯(lián)電商以及大數(shù)據(jù)、等技術(shù)領(lǐng)域。”北京地區(qū)某股份行供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人表示，“目前來看，供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲞€很大，競爭目的也是為了支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是良性的競爭。”此外，核心廠商也在通過旗下財務(wù)、保理、介入供應(yīng)鏈領(lǐng)域，并依靠自身的產(chǎn)業(yè)鏈、信息流優(yōu)勢打造出基于產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。

其中既有傳統(tǒng)的保理類業(yè)務(wù)，也有通過建立平臺公司，對接EPR系統(tǒng)來將供應(yīng)鏈服務(wù)線上化。目前，受業(yè)界看好的模式是在傳統(tǒng)的“1+N”的模式的基礎(chǔ)上，利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)、技，去打造一個綜合性的大服務(wù)平臺代替核心企業(yè)“1”來給平臺上的中小企業(yè)“N”提供信用支撐，即“M+1+N”模式，而核心企業(yè)的應(yīng)收帳款憑證可以在該平臺化拆分、轉(zhuǎn)讓、。“對于企業(yè)來說，這樣的模式可以實(shí)現(xiàn)更加便捷、價格更優(yōu)惠的;對于銀行來說，這樣可以實(shí)現(xiàn)批量獲客，大幅度提高供應(yīng)鏈的服務(wù)效率，讓更多供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)受益。”光大銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。目前，TCL發(fā)起的簡單匯平臺、中國中車等央企發(fā)起的中企云鏈等，也都是借助平臺模式。深圳至綏化貨車運(yùn)費(fèi)、貨運(yùn)時間、回程車物流其次，技術(shù)突破也為供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了客觀保障。廣州某股份行分行貿(mào)易對記者表示：“實(shí)際上，從年起中國各銀行就開始探索供應(yīng)鏈，當(dāng)時普遍采取的做法也是圍繞核心企業(yè)的應(yīng)收賬款來的，對持有好企業(yè)應(yīng)收賬款/未到期的中小企業(yè)。但過去發(fā)展較慢的原因，一是電子化程度較低的情況下對應(yīng)收賬款的甄別成本較高;二是銀企信息不對稱容易陷入。”今時不同往日。記者觀察到，目前多家銀行上線的供應(yīng)鏈產(chǎn)品，都采取了線上交易模式，并運(yùn)用、大數(shù)據(jù)技術(shù)對合同、等進(jìn)行驗證，通過企業(yè)合同、貨物、信息流等信息，在降低交易成本、交易風(fēng)險的同時提高了交易效率。此外，據(jù)記者梳理，自年以來，部委級以上部門印發(fā)的關(guān)于推動供應(yīng)鏈發(fā)展的相關(guān)政策有7份。