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比重約為23%;其余部分占比均不超過10%。以上數據直接體現出了倉儲的重要性。一提到‘物流’，人們的反應就是運輸,但對于物流而言，‘倉儲’跟‘運輸’同樣重要，在物流中‘倉儲’的要求會更高。比如按照對溫度的要求不同，存儲的倉庫主要分為溫度控制在2、8℃的冷庫、溫度控制在20℃以下的陰涼庫和溫度控制在30℃以下的常溫庫，同時要求倉庫內要安裝溫濕度監測設備和去濕設備。在倉儲資源方面，國藥和華藥這樣的藥企有著很大的優勢，但對于社會化物流企業這就是他們的劣勢。自建一個冷倉的成本在億元以上，即使改造一個倉庫也要上千萬。

深圳到興平物流運費、深圳至興平物流運輸時間幾天到它要求提供給顧客標準化的、程序化的服務活動，制定的崗位職責、服務規程和規范詳細、清晰、明確，使得服務過程高效率、低成本、無差異，服務人員不易出錯，顧客也由于享受了同等服務，不會產生被輕視或不被尊重的感覺。車站貴賓室、列車豪華軟包、站車吧臺等處服務崗位則適宜采用授權法制定崗位職責和服務規范。授權法賦予服務人員一定的權力，不制定詳細、嚴格的服務規程和規范，促使員工充分發揮主動性和自我學習的能力，為自己的決定和行為負責。這些部位，服務對象情況特殊，技術要求較高，工作環境和突發不易預期。授予服務人員一定權力，便于他們迅速對旅客、貨主的要求做出反應，及時滿足旅客、貨主需要，對突發造成的旅客、貨主不滿進行補救。

2．2調整企業組織和文化共同理念是指企業行為及個人行為中關于是非正誤、孰喜孰憎、孰取孰舍的觀念，這些觀念體現了公司風貌，并為多數成員所共有，共同理念也被稱為企業文化。世界咨詢公司美國邁麥金西公司經過多年調查得出結論：一個企業對企業的共同理念、企業風格特色、員工的團隊精神以及企業整體的才智這四方面的重視程度對該企業能否取得成功起著決定性作用。為便于理解，將鐵路運輸企業的企業文化分為四個層面。表層：員工的精神面貌。淺層：員工的行為規范和崗位職責。深層：企業的各項制度。核心：企業中形成共識并得到普遍遵守的道德觀和價值觀，即共同理念(或稱為企業文化)。當前多數鐵路企業把對服務質量和管理理解為表層和淺層的工作。