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快消品的真正市場、終市場是C端消費者,能夠獲取消費者數據信息,把海量的商品信息與消費者的海量需求實現準確匹配是互聯環境下快消品營銷模式重構的目標。目前看,包括阿里、京東都在圍繞這個目標做相關的努力。據有關調研:在美國市場上的SKU有萬,一個大型超市的SKU在4萬左右,而每一個家庭消費的SKU數一般在左右。如何實現萬與4萬與之間的準確匹配,是提升快消品渠道效率、降低流通成本的關鍵。從理論上講互聯提供的鏈接方式,在互聯環境下產生的大數據、小數據,為實現這種匹配提供了可能。不論是數據推送也好,還是依靠數據做出的消費預測、營銷預測也好必將幫助廠家、商家克服經營的盲目性,提升經營的準確性。因此講,鏈接與數據化必將是快消品渠道模式、營銷模式變革的主要方向。
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服務流程
詢價:客戶將貨物實際體積、重量告訴客服,咨詢價格,達成合作。
取貨:客戶告知我們取貨地址和時間,司機在指定時間到達指定地點取貨。
打包:倉管人員檢查貨物包裝是否符合運輸標準,確定是否需要重新打包。
裝車:倉管把當天入庫的貨物全部裝車發貨。
送貨:貨物到達目的地后,如需送貨,倉管會提前和收貨人約定好送貨時間。自取件,需帶上身份證到倉庫取貨。
