淺談倉儲物流企業實現過程管理信息化的重要意義
來源：未知
閱讀：139次 日期： 2016-12-26
倉儲物流管理系統是倉儲物流企業實現信息化管理的核心支撐，其建設目的應立足于企業的應用需求，物通數字化倉儲物流系統的推出．一舉攻克解決了企業在倉儲物流管理中存在的以下幾個方面的問題：
1、管理模式的突破
傳統倉儲物流管理系統僅單一的解決了倉儲物流企業與客戶最基本的貨權帳務管理。隨著市場經濟的發展，如何持續改進客戶服務、提升倉儲管理水平，滿足客戶日益增長的需求，成為倉儲企業一個亟待解決的問題。
2、解決電子衡器數據自動采集的問題
檢斤產品的生產及倉儲物流管理，電子衡器的應用穿插整個管理流程，傳統的管理電子衡器數據相對獨立，將紙質磅單作為憑據，需要人工進行數據記錄，管理過程效率較低，且數據準確性和實時性都較差。因此建設管理系統與電子衡器數據的準確對接，實現計量數據的準確實時傳遞，是檢斤產品生產及倉儲物流管理需解決的首要問題。
3、提升管理水平,優化工作流程
通過信息化和智能化的系統監控和管理業務流程，規范員工業務操作，節約管理成本，記錄準確的生產過程數據，提供詳細的決策數據。
4、解決倉儲利用率的問題
通過系統管理，最大化的利用庫房使用面積和設備使用效率。
5、提供更多增值服務，提升總體服務質量
信息系統可為客戶提供賬號，利用系統管理貨物的數量以及進出、費用查詢、信息共享等服務，在前期進行免費，后期收取服務費增加新的經濟增長點。
6、提高客戶貨物安全
全面的監控設備與信息管理系統，有效防止貨物損失。
7、緩解交通壓力
通過系統對車輛進行統籌管理，保證業務有序開展。
8、掌控市場動態
通過信息化的管理系統，對貨物進出、庫房使用率、人工核算等得到精準的掌握和嚴格的管控。
