無論物流業怎么發展，在客戶心里最重要的還是價格，你價格太高了也是沒有客戶找你運輸的于是物流運輸成本就成為了一項非常重要的難題。在目前的物流市場上，由于市場環境的日趨激烈，物流成本逐漸增加，而其中物流運輸成本更是占了非常重要的一部分。影響運輸成本的因素非常多，要想真正從根本上上解決還是得從各個因素上下功夫。
 
1、加大人才培養力度
對于一個公司來說，人才是一個企業的命脈。有了先進的人才，才能建立起龐大的人才隊伍其他功能也將能夠得到充分發揮，一個企業也只有完整了才能真正的壯大起來。在物流行業中，可以充分利用物流人才所學的專業知識、先進的物流理念以及高效率的工作充分優化物流運輸環節達到提高物流運輸效率降低物流運輸成本的目的。
 
2、合理選擇運輸方式
在物流運輸過程中，運輸工具是貨物的載體，它選擇的好壞決定了運輸過程中資源是否被浪費。選擇好了運輸工具，物流時效也就有了保障。合理選擇運輸方式是在市場上這么多運輸工具的情況下，根據不同貨物的特點和不同運輸工具的特征進行匹配，選出最適合的運輸工具，避免資源浪費。
 
3、合理優化運輸網絡
在其他各種情況都已經確定好了之后，可以利用各種現代技術在運費解決運輸的組織問題，在運輸之前需要根據事實情況制定科學方案，合理設計運輸網絡，運輸的過程中對運輸情況進行跟蹤及時反饋，實現對物流過程中的車輛和運輸線路的合理配置，節省成本，這樣也能進一步提高運輸效率，減少在運輸過程中不必要的損失，降低運輸成本。同時通過效率化的配送，能夠擴大物流規模，這樣也是可以降低物流運輸成本的。
 
影響物流運輸成本的因素很多，以上只是效果最明顯的幾個而已，要想真正控制運輸成本還是得從各個不同的環節都下功夫。從多個角度思考問題，站在客戶的角度出發為客戶節省成本，才能盡可能更好地優化物流過程，達到客戶與企業雙贏的效果。