順豐作為國內物流行業的“大佬”，不斷地進入各類新的領域，如：醫藥流通領域、手機售后領域、生鮮冷鏈等等，也曝出了一口氣向波音訂購了25架飛機的新聞。順豐的物流版圖不斷地擴大，根據其官網，截至2015年7月，順豐已擁有近34萬名員工。
近日，順豐與企業彈性用工服務商青團社合作，以杭州為試點，作為測試彈性用工的先行。青團社是一個專門為企業提供彈性用工解決方案的平臺，旗下有大學生兼職平臺、云地推、云店員等業務線。針對此次的合作，青團社負責人表示，其在大學生兼職市場扎根了三年，有著非常深厚的積累和資源，針對順豐這一類人員密集型企業，青團社能給到及時和足夠的人力支持。
企業的人力成本一直是人力資源部門所面對的巨大的問題，隨著各個行業的互聯網化，以及一些過熱資本對市場的干預，直接導致人力成本直線上升。據了解，在2015年，O2O配送員的工資每個月最高可達1.5萬元。而物流行業每年有著巨大的人員缺口，行業的人員流失比例非常高。
面對成本、招聘壓力、留存壓力等種種問題，物流行業急需一套完善的人力資源解決方案。為此，青團社負責人表示，在經過長達半年的摸索，對青團社的學生用戶做了分類標簽，并結合互聯網的招聘模式，在各個站點與學校形成緊密的合作。青團社為以順豐為代表的這類人員密集型企業提供人員代招聘的服務，為企業輸送大量的學生兼職人員。
彈性用工的推行，不但能從根本上解決企業的招聘成本，更能提升招聘效率。通常意義上，企業通過招聘網站進行崗位投放、收受簡歷、面試、考核等流程，過程很長，需要大量的人力成本，投入巨大的招聘費用，而招聘的速度遠遠比不上人員的需求速度。青團社大學生兼職平臺積累了大量的優質大學生，保證了人員的數量。青團社在后臺會記錄學生的每一次兼職，根據兼職種類進行標簽分類，一旦企業有需求，能迅速幫助企業找到相對應標簽的學生用戶。
順豐杭州運營中心負責人表示，目前順豐與青團社在杭州進行合作試點，后續將在全國順豐推行彈性用工模式。
