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京東自動(dòng)給他送牛奶，雞蛋快沒的時(shí)候，京東自動(dòng)給他送雞蛋，你都不用管理。還會(huì)告訴你冰箱里哪個(gè)商品，哪個(gè)生鮮食品已經(jīng)過期了，通過人工智能的方式去不斷地識(shí)別。所以冰箱可以是一種購物的界面。大家也知道智能音箱可以成為購物的界面，甚至汽車，今天大家坐在汽車?yán)锬檬謾C(jī)購物。

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而不惜犧牲短期利潤。正是這些著眼于未來的長期投入，使得作為電商行業(yè)后來者的京東集團(tuán)從中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中脫穎而出，成為僅次于BAT的互聯(lián)網(wǎng)第四極。亞馬遜更是市值高達(dá)9000億美金，已經(jīng)超過谷歌與微軟，成為僅次于蘋果公司的全球第二大市值企業(yè)。電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵期財(cái)年。

為什么在阿里巴巴這座大山的籠罩下只有京東走的最為長遠(yuǎn)，背后正是源于京東采取低價(jià)進(jìn)行品類擴(kuò)張與投入巨資自建物流等曾飽受行業(yè)爭(zhēng)議的做法，以及面對(duì)這些批評(píng)與爭(zhēng)議時(shí)劉強(qiáng)東不為所動(dòng)的戰(zhàn)略耐性。而新蛋、當(dāng)當(dāng)?shù)仁≌撸际窃谪潏D短期利益時(shí)失去了明天。在長期戰(zhàn)略與短期盈利間如何取舍。

也不講究品牌，但是現(xiàn)在不是，現(xiàn)在要有質(zhì)量，要有品牌，還要有設(shè)計(jì)，放在家里還像個(gè)藝術(shù)品，所以他對(duì)品牌、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、品質(zhì)、功能，各個(gè)方面要求都在快速變化。第三個(gè)是場(chǎng)景，這是變化，我們前10年做電商，業(yè)務(wù)幾乎百分之百都來自于PC，叫PC時(shí)代，幾年之后進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代。

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***，服務(wù)***，把三個(gè)都做到極致。京東宣布所有大家電保證比、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上，向傳統(tǒng)家電零售連鎖巨頭蘇寧、發(fā)起挑戰(zhàn)。蘇寧創(chuàng)始人張近東在內(nèi)部對(duì)蘇寧高管說：我們是大人，京東還是小，大人打小孩，不是一個(gè)量級(jí)的。當(dāng)京東開始成為阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)。