佳豪鑫物流成立多年來一直遵循“客戶至上，安全準(zhǔn)時(shí)，誠實(shí)守信，互惠互利”的信條，公司憑借良好的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在廣大客戶心中樹立了極好的企業(yè)形象。

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其實(shí)他們也沒錢買飼料給雞吃。但是他有大量的土地，讓雞去找蟲子吃，每只雞腳上戴一個計(jì)步器，這雞每走一步就計(jì)一步，我們每只雞走6-8個月，大概能走到100萬步。當(dāng)一只雞走到100萬步的時(shí)候，我們回購，按只回購，不按照重量。平時(shí)農(nóng)民養(yǎng)一只土雞拿到當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)上大概只能賣30-40塊錢。

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到今年年底我們的目標(biāo)是達(dá)到94-95%，也就意味著94-95%的采購，什么時(shí)候采購，以什么價(jià)格采購，采購過來以后放在哪些物流中心，物流中心庫間還有調(diào)撥，有些貨還有滯銷，還要及時(shí)退回去，包括產(chǎn)品的定價(jià)、售后服務(wù)全部由人工智能來管理。我們今天60%以上的都是人工智能。

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這是我們的商業(yè)邏輯，比如說我們的電商業(yè)務(wù)，能把整個零售行業(yè)降低50%的成本，把它的運(yùn)營效率提高到70%以上，用戶體驗(yàn)不管線上線下都達(dá)到***狀態(tài)，但是這只是一個商業(yè)。對我來講，做零售，最主要在中國能夠解決什么問題，在中國有一個上千年沒有解決的物流導(dǎo)致價(jià)格差距。