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我希望把我們的成本再度降低,我希望把我們的零售成本,綜合費(fèi)用率降到7%以內(nèi),物流成本降到3%以內(nèi)。如果做到這一點(diǎn),那么京東零售業(yè)務(wù)將會(huì)創(chuàng)造全球零售行業(yè)***的成本,***的運(yùn)營(yíng)效率。像這些其實(shí)多多少少都要有技術(shù)才能不斷地做成,做成了有什么好處?是幫助社會(huì)降低大量的成本。
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第一個(gè)是人,人就是消費(fèi)者,大家知道現(xiàn)在不僅僅是歐洲、美國(guó),特別是中國(guó),消費(fèi)者是變化非常快,越來(lái)越個(gè)性化,對(duì)品質(zhì)的要求越來(lái)越嚴(yán),所以消費(fèi)者在變化。第二個(gè)是貨,貨物在變化,過(guò)去我們中國(guó)人因?yàn)闆]有錢,大家買個(gè)桌子買個(gè)沙發(fā),只要能使用就買回家了,不在乎質(zhì)量。


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能讓你真心覺得自己一輩子的人生特別有意義、有價(jià)值。這就是不斷激勵(lì)我去創(chuàng)新,去創(chuàng)造很多新的商業(yè)模式的一個(gè)很重要的動(dòng)力源泉。賽德商學(xué)院:最近幾年劉總在人工智能方面進(jìn)行了大量的投資,包括在劍橋建立了一座實(shí)驗(yàn)室,劉強(qiáng)東:目前有兩件事情對(duì)于京東很重要。


今天我們的用戶體驗(yàn)很好,送貨速度很快,其實(shí)如果背后沒有技術(shù)的支撐,光靠人是做不到的,京東整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)名研發(fā)人員,我們每年巨額的研發(fā)投資,人工智能做到什么程度?今天我們?cè)趲?kù)房管理的幾百萬(wàn)種SKU里面,57%的SKU全部是人工智能管理的。
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我們不喜歡那種不好的人。劉強(qiáng)東:確實(shí)有很多不同,中國(guó)市場(chǎng)龐大,我們有無(wú)數(shù)的場(chǎng)景,有無(wú)數(shù)的消費(fèi)者,任何一個(gè)產(chǎn)品,你只要能滿足一個(gè)群體,哪怕是1%的群體,能夠滿足中國(guó)人的1%就是1000多萬(wàn),在歐洲就相當(dāng)于一個(gè)小國(guó)的人口。所以龐大的市場(chǎng),機(jī)會(huì)很多。


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