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預(yù)計(jì)第二季度會(huì)有所改善。問(wèn)：一季度營(yíng)業(yè)額與前三月月度公告數(shù)據(jù)相加總和有差異，董事、副總經(jīng)理兼董事會(huì)陳泉：2018年1-3月的經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)為未經(jīng)審計(jì)的數(shù)據(jù)，與定期報(bào)告的數(shù)據(jù)之間可能存在差異，因此月度經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)的數(shù)據(jù)僅作為階段性數(shù)據(jù)供投資者參考，相關(guān)數(shù)據(jù)以公司定期報(bào)告為準(zhǔn)。

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與此同時(shí)，前期燒錢(qián)鋪市場(chǎng)的智能快遞柜經(jīng)過(guò)了多年虧損，也開(kāi)始尋求多種盈利方式。以中郵速遞易為例，2015年、2016年速遞易凈利潤(rùn)分別為-0.38億元和-13.04億元。2017年重組后，引入了中郵資本、驛寶網(wǎng)絡(luò)、亞?wèn)|北辰，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.02億元。

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因此快遞公司還需要不斷拓展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸領(lǐng)域，如快運(yùn)、冷鏈、倉(cāng)儲(chǔ)配送、跨境物流等等，即未來(lái)的快遞服務(wù)將是以提供解決方案為主的物流服務(wù)。因此，一線快遞企業(yè)也會(huì)圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，一方面爭(zhēng)取在傳統(tǒng)的快遞業(yè)務(wù)層面繼續(xù)拉開(kāi)差距，獲得較高的市場(chǎng)份額。

由于市場(chǎng)巨大，快遞柜投放量無(wú)法滿足消費(fèi)者需求，導(dǎo)致豐巢快遞柜在免費(fèi)階段出現(xiàn)了大量的‘占柜’行為，為了提高快遞柜使用率，公司逐漸開(kāi)始對(duì)快遞員收費(fèi)。但該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，面對(duì)消費(fèi)者，豐巢快遞柜采用的是打賞制度，即消費(fèi)者可以自由選擇繳費(fèi)鼓勵(lì)或直接跳過(guò)免費(fèi)取件。

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快遞價(jià)格的提升和服務(wù)質(zhì)量的改善，實(shí)現(xiàn)各方利益的相對(duì)平衡。他強(qiáng)調(diào)，快遞企業(yè)提升價(jià)格其實(shí)可以更好地為消費(fèi)者服務(wù)，例如可以在寄件時(shí)讓消費(fèi)者選擇多種收件方式，包括收費(fèi)收件和免費(fèi)收件，這樣做的也可以降低投訴率，保障網(wǎng)點(diǎn)及快遞員收入。國(guó)家發(fā)展研究中心研究員、物流學(xué)博士方璽也表示。