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是觀念層面的。中國現(xiàn)在很多人還存在“節(jié)約用電”這種觀念，我不是說這種觀念不好，而是這種觀念背后，是一種匱乏型經(jīng)濟，是會阻礙消費型社會到來的。這就好比說，改革開放初期，很多人還穿著打滿補丁的衣服，但現(xiàn)在就算街上的流浪漢，也不會穿打補丁的衣服了。你不能說這就是浪費。你去看美國人的家電消費習慣，空調(diào)基本上只要打開，就不會關(guān)了。中國現(xiàn)在很多地方的冬天，還需要燒爐子來取暖，如果燃氣價格足夠低。電的價格足夠低（非火電），就會降低對煤炭的使用，就會刺激更大規(guī)模的家電消費，也會更好的管理環(huán)境問題。我要說的，其實還不僅僅是大家用電成本的問題。未來的制造業(yè)，一定是人工智能的時代，而人工智能是一套自運行系統(tǒng)，對電的消耗會以指數(shù)級提升。
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第三個維度非常重要，那就是中國現(xiàn)在形成的制造業(yè)全球技術(shù)網(wǎng)絡和產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模優(yōu)勢。如果大家不太明白，我先用來總結(jié)，那就是中國現(xiàn)在的制造業(yè)，對美國和日本，都形成了生態(tài)意義上的代差和維度層面的優(yōu)勢，超越了單純的技術(shù)或規(guī)模意義上的競爭優(yōu)勢。請注意，我這里說的技術(shù)問題，是指中國對技術(shù)的利用、定價和變現(xiàn)。也就是說，就算中國沒有技術(shù)，中國也擁有技術(shù)優(yōu)勢，因為全球制造業(yè)研發(fā)者只有跟中國合作，才能獲得制造業(yè)技術(shù)的規(guī)模性變現(xiàn)。中國在技術(shù)網(wǎng)絡和產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模方面，是如何做到如今的競爭優(yōu)勢的呢，我等會展開來說，但有一點大家應該明白，我這里說的中國制造業(yè)優(yōu)勢，實際上本身對美國、日本等國來說，是一種正向貢獻，而不是威脅，所以中國制造業(yè)很難被替代。
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德國、荷蘭、美國日本的少部分尖端設備等，是可以不依賴中國的，因為這類產(chǎn)品對制造成本并不敏感，但問題在于，對成本不敏感，并不意味著不在乎成本，所以就算是這類小規(guī)模的制造業(yè)，也逐漸被虹吸到了中國制造業(yè)體系當中。原因很簡單，除了原材料加工、成品供給，中國還有另外一個優(yōu)勢，那就是對工業(yè)制成品的消費。目前中國已經(jīng)成為全球第二大貨物進口國。跟美國只有不足%的差距。但請不要忘了，美國的這種進口消費能力，其中一個前提是，美元是世界貨幣，美國負債消費的成本非常低。也就是說，中國的消費，是實打?qū)嵉模亲约簰炅隋X，然后再去進口，并不是，所以中國的消費穩(wěn)定性更強，潛力更大。這次所表現(xiàn)出來的，美國人儲蓄率低的隱患，已經(jīng)非常明顯。
而且還提供發(fā)展工業(yè)所依賴的諸多加工機械。我舉一個簡單的例子，比如美國要造航母，必須得用中國制造的龍門吊，否則就沒法施工。可能你又會說，不就是一個起重機嗎？有啥技術(shù)含量啊，人家是不愿意造，不是造不了。當然，美國肯定能造，問題是，誰愿意去造，如果美國造出來的龍門吊，性能不一定趕得上中國，但成本是中國的五倍，請問美國哪個企業(yè)愿意造？誰愿意買？當年振興美國制造業(yè)的演講除了美國。你比如早在年，英國就花了萬美元買了噸級中國龍門吊“哥利亞”，專門用于建造兩艘“伊麗莎白”級航母。后來印度在建“維克蘭特”航母的時候，由于怕丟人（印度什么都要跟中國比），不愿意購買中國的龍門吊，但自己又沒有能力制造，后印度想出的辦法就是。
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