2021-03-28 09:20:33

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為此，順豐近召開(kāi)了一次高管會(huì)議，王衛(wèi)傳達(dá)的信號(hào)很明確，就是要轉(zhuǎn)型，要改革，要突破。但順豐轉(zhuǎn)型和改革依舊繞不開(kāi)電商。發(fā)跡于電商時(shí)代的順豐，如今卻也因?yàn)殡娚滔萑脒M(jìn)退兩難中。改不掉的巨頭思維順豐的電商夢(mèng)早在十年前就被王衛(wèi)種下。年8月，順豐正式推出了個(gè)電商平臺(tái)—順豐E商圈，以出售食品為主，含少量3C產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，順豐甚至還為此做了配套的支付平臺(tái)—順豐寶。可惜的是，不到一年，此次試水就以失敗告終，而這似乎也為十年來(lái)順豐以末端物流切入電商交易的不得志，奠定了一個(gè)悲劇的基調(diào)。有人說(shuō)，順豐沒(méi)有電商，不過(guò)決定理論還是太過(guò)玄妙了。微信紅包誕生前，沒(méi)人能想到一個(gè)社交產(chǎn)品做線(xiàn)上支付能成功，張一鳴也說(shuō)“論有理。

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文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 12:07