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較高的庫存水平:供應鏈物流流程的各個節點上都保留自己的庫存,使得庫存水平與安全庫存并不相符,庫存水平對銷售變化的響應滯后。有限的可靠數據:導致沒有實時的準確數據來支持銷售預測及庫存計劃,難以實現供應鏈過程跟蹤,難以管理地區間串貨。解決方案完整的物流戰略和目標模式設計針對企業在供應鏈物流過程中存在的問題。快步易捷首先進行了完整的物流戰略和目標模式設計,即打通當前各自為政的各個供應鏈環節,建立起一個支持不斷變化的銷售管理結構和多元產品的一體化物流管理平臺。為了支持這樣的一體化物流管理平臺,必然要建立與之相適應的物流一體化信息平臺。Tulip是快步易捷在其自主知識產權的物流流程管理軟件平臺基礎上,為TCL銷售公司提供的制造分銷一體化物流信息系統解決方案。

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企業物流管理關鍵要控制物流成本,加速周轉,提高資源利用率。具體要求是:搞好物資采購管理,搞好物資庫存量控制,合理組織運輸和儲存,科學制定物資消耗定額,加強企業物流規劃等等。宏觀物流管理更為重要,它可以極大提高物流的社會和總體效益。具體措施是:提倡商物分流,合理運輸;搞好物流資源的社會整合;重視供應鏈管理;大力發展和培養第三方物流;搞好物流規劃,建設物流園區,走集約化、社會化道路。什么是現代物流?現代物流就是現代管理制度、管理組織、管理技術、管理方法在物流中的運用。具體包括物流專業化、管理系統化、運輸合理化、倉儲自動化、包裝服務標準化、裝卸機械化、加式配送一體化、信息網絡化。從理論上講,現代物流和傳統物流相比有很大的優勢。

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