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一般而言,其產品流轉過程會經過工廠-倉庫-消費者的環節,由工廠大批量制作,再分配到全國不同的倉庫等待下一步流轉。但這種模式的產品周轉周期較長,市場端的信息難以直達工廠,并不適合手工類短保產品。借助京東物流龐大的覆蓋網絡與倉配一體模式等,徐福記省去了中間倉庫的周轉,將商品搬運次數降到了1次。用戶只要于當天:前在京東下單,呈味空間就會開始制作并打包,京東物流在1~2天內送貨上門。實際上,京東物流是在銷售端縮短在途庫存周轉周期,從而解決周轉庫存。電商行業分析師李成東曾提到,京東商品SKU超過萬,庫存周轉天數卻僅為天,這應當是京東物流縮短周轉周期的結果。在解決周轉庫存之前,其實安全庫存是電商平臺先在解決的。

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