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才能有效運營JIT系統(tǒng)。即使喬布斯初就想在蘋果推動JIT系統(tǒng)，但在庫克(TimCook)主政之前，蘋果的供應(yīng)鏈仍然是一團糟，甚至陷入倒閉邊緣。那庫克是怎樣揮舞供應(yīng)鏈的魔術(shù)棒，讓當(dāng)時衰弱的蘋果，也能有效率通過JIT，力挽狂瀾于既倒？創(chuàng)新的供應(yīng)鏈?zhǔn)侄翁O果供應(yīng)鏈的成功，與喬布斯向來主張的“專注”有很大關(guān)系。在他看來，賣款出貨量萬臺的產(chǎn)品，不如集中資源，促銷一款出貨量萬臺的精品，在管理上更為方便。所以，蘋果向來不像其他電腦公司，使用“機海戰(zhàn)術(shù)”去吸引用戶，而是通過單一化的產(chǎn)品運營，能大幅簡化供應(yīng)鏈的復(fù)雜程度。并更容易掌控生產(chǎn)流程。喬布斯的蘋果產(chǎn)品矩陣。圖片CaseStudyInc根據(jù)《庫克傳》的記載。

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究其原因，一方面是前的庫存訂單的兌現(xiàn)，另一方面可能是因為中國地區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，承接了爬升地區(qū)停工停產(chǎn)的訂單。同樣受益于中國供應(yīng)鏈的還有特斯拉。目前，特斯拉的美國工廠已經(jīng)停工停產(chǎn)，還卷進了遣散合同工的風(fēng)波。然而，在中國，于年1月初建成的特斯拉上海工廠，2月日就復(fù)工生產(chǎn)了，成為全國首批復(fù)工的汽車企業(yè)；同一天，特斯拉的一級供應(yīng)商上海臨港均勝汽車安全系統(tǒng)有限公司也實現(xiàn)復(fù)工。特斯拉在中國的高效復(fù)工，還得到了國家與地方對重要產(chǎn)業(yè)鏈的支持與保護政策。據(jù)統(tǒng)計，自3月6日以來，特斯拉上海工廠的復(fù)工率就超過了%，產(chǎn)能甚至超過前的水平。3.「去中國化」與「全球化」▍「去中國化」背后，是對中國供應(yīng)鏈過度依賴的擔(dān)憂如上所述。

鼓勵其采取回收措施。不過，使用環(huán)保包裝也將提升成本費用。可降解的包裝材料價格是普通材料的兩至三倍。如果大范圍使用環(huán)保包裝材料，必然將抬升快遞成本，因此企業(yè)可以通過使用可循環(huán)的包裝袋、中轉(zhuǎn)袋，或者逆向召回快遞包裝等方式來降低成本。上述業(yè)內(nèi)人士建議道。除此之外，在轉(zhuǎn)運中心，物流企業(yè)通過使用可循環(huán)環(huán)保袋等方式來節(jié)約快遞資源。百世相關(guān)負責(zé)人告訴北京商記者，從年4月起，百世各大轉(zhuǎn)運中心便推廣使用可循環(huán)集包袋。截至年月底，華東、華北、華中和華南區(qū)域站點均推廣使用環(huán)保集包袋，投入使用萬條。該集包袋具有芯片識別、路由功能，其群感應(yīng)RFID芯片技術(shù)還可實現(xiàn)包裹中轉(zhuǎn)、丟失、區(qū)域流向、稽核等。相較于傳統(tǒng)的多只能使用2次的編織袋。

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市值快速蒸發(fā)，后收場。GTAT接了iPhone6屏幕的訂單，不但預(yù)期收入增長逾一倍，更收到逾4億元的來擴展生產(chǎn)線，但他們也必須在7個月內(nèi)增產(chǎn)一倍。GTAT無法按預(yù)期提高產(chǎn)能，iPhone6無法使用更高質(zhì)量的藍寶石屏幕，而GTAT也因為蘋果拒絕繼續(xù)提供，以及面臨違約時的苛刻責(zé)罰，股價快速跳水終更因此，再也無法為蘋果生產(chǎn)藍寶石屏幕。兩敗俱傷。的致命一擊蘋果不是沒有注意到問題所在，他們早就嘗試多個供應(yīng)商合作供貨的模式，但由于蘋果產(chǎn)品線太單一，也使供應(yīng)商之間質(zhì)量差異變得更為明顯，并惹來不必要的麻煩：年iPhone6s的A9芯片，分別由臺積電和三星代工，但結(jié)果因為兩者的性能不同，引起了“芯片門”風(fēng)波，使蘋果以后只敢找臺積電一家代工；

喬布斯把產(chǎn)品線大幅簡化成四個主要類別后（上圖），把資源集中于生產(chǎn)和銷售少量精品產(chǎn)品。庫克進一步安排這些產(chǎn)品盡量使用相同的組件，并盡可能地采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部件，實現(xiàn)零部件的互相兼容。然后再削減了供應(yīng)商，僅挑選少量幾家來合作，就能把少批的訂單匯集成大數(shù)量的訂單，增加在供應(yīng)商端的話語權(quán)，同時降低供應(yīng)鏈的成本。接著，庫克加強對供應(yīng)鏈運營的掌控，他說服供應(yīng)商搬到蘋果工廠的附近，能使組件交付的效率更高，然后又投資了的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，并直接打通了零件供應(yīng)商、組裝廠和渠道的信息系統(tǒng)，從系統(tǒng)中就能把每周銷售預(yù)測的具體情況、零售渠道的庫存統(tǒng)計、向外包工廠發(fā)出訂購需求、庫存是否積壓過多等等細節(jié)一手掌握。并隨時調(diào)動。