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楊珊珊梁杰發(fā)以來，各行業(yè)公司招聘活動(dòng)多受影響。可以看到，靈活用工市場增速明顯變快。盒馬鮮生率先推出“共享員工”，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難階段，不同企業(yè)間的短期人員借調(diào)既緩解了企業(yè)用工壓力，又解決了人才閑置問題。“共享員工”只是一個(gè)開始，靈活用工的起飛才剛剛拉開帷幕。將非核心崗位外包，用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段解決臨時(shí)性、季節(jié)性的用人需求，對企業(yè)勞動(dòng)成本管控機(jī)制意義重大。另一方面，多一份工作，多一份保障，讓“靈工”多勞多得。國信研究告估算中國“靈工”人口基數(shù)達(dá)2.4億人，但當(dāng)前通過人力資源服務(wù)商進(jìn)行的業(yè)務(wù)滲透率甚至不足1%。瞄準(zhǔn)靈活用工這塊“肥肉”的HRSaaS公司金柚網(wǎng)，早已將戰(zhàn)略定位調(diào)整為數(shù)字化的靈活用工平臺。

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實(shí)時(shí)性要求也較高。毛坯入庫和成品出庫實(shí)時(shí)性要求較低。由于作業(yè)的產(chǎn)生互不關(guān)聯(lián)，因此同時(shí)產(chǎn)生多種請求的可能性很大。在自動(dòng)倉庫的作業(yè)中有一個(gè)排序的問題。排序原則應(yīng)該是在保證實(shí)時(shí)性高的作業(yè)優(yōu)先被執(zhí)行的前提下，合理安排其它作業(yè)。也就是采用基于優(yōu)先級的作業(yè)管理原則。本出入庫流程適用范圍：本流程適用于公司對原材料入庫出庫的各項(xiàng)工作。出入庫流程控制目的：本流程旨用規(guī)范對原材料出入庫工作的規(guī)范化管理。出入庫流程執(zhí)行部門：生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科。工欲善其事，必先利其器。現(xiàn)在開輕卡的用戶，很少有“一車到廢”的情況了，大部分司機(jī)現(xiàn)在都很“精明”，三到四年/三四十萬公里就換車，所以在選車過程中，二手車的保值率已經(jīng)成為用戶選車的硬性標(biāo)準(zhǔn)之一了。

而且在戰(zhàn)略層面上也需要借助外界的力量，晝夜都能得到更快、更好、更廉的物流服務(wù)。據(jù)專家分析，第四方物流要比第三方物流利潤更加豐厚，因?yàn)樗麄儞碛袑I(yè)化的咨詢服務(wù)。盡管這一塊服務(wù)目前規(guī)模尚小，但在整個(gè)競爭激烈的中國物流市場是一個(gè)快速增長的部分。日前，國家發(fā)展、交通運(yùn)輸部、國家鐵路局、中國等部門和單位聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持民營企業(yè)參與交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見》（簡稱《實(shí)施意見》），強(qiáng)調(diào)各類投資主體一視同仁，不得以任何形式對民營企業(yè)參與交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營設(shè)置限制性門檻。由于涉及投資金額巨大，民營企業(yè)在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域一直處于邊緣地位。《實(shí)施意見》要求，相關(guān)部門要合理設(shè)置資格條件，不得以任何形式對民營企業(yè)參與交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營設(shè)置限制性門檻。

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但目前還沒有拼殺到只剩下一兩家企業(yè)壟斷市場的地步，這片新藍(lán)海等待參與者們一起去挖掘。金柚網(wǎng)在靈活用工市場的與眾不同之處在于專注現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，包括信息技術(shù)、餐飲、酒店、健身業(yè)等。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)正處于產(chǎn)值上升期，伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和消費(fèi)升級，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蘊(yùn)含著巨大動(dòng)能。“關(guān)注垂直行業(yè)、垂直崗位、垂直區(qū)域的公司有可能在靈活用工市場中脫穎而出。比如金柚網(wǎng)擅長現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，有的企業(yè)擅長于制造業(yè)，有的人擅長行業(yè)等等。原則上說，未來每一個(gè)垂直領(lǐng)域，都可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大而酷的玩家。”郭偉指出。另外，從全新戰(zhàn)略定位“數(shù)字化的靈活用工平臺”來看，金柚網(wǎng)對靈活用工市場有一種“Allin”的態(tài)度，這也是金柚網(wǎng)與其他友商的一個(gè)重要區(qū)別。

金柚網(wǎng)的勇氣從何而來，郭偉看到了什么？靈活用工市場值得Allin嗎？郭偉觀察，近年來，中國靈活用工市場正一步步浮出水面。“這是一個(gè)過去被大家忽略的市場”。郭偉給出結(jié)論。中國傳統(tǒng)就業(yè)邏輯是：我要有一份穩(wěn)定的全職工作，這是一件標(biāo)準(zhǔn)化的事情。但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，后新生代，甚至是后進(jìn)入職場，情況就發(fā)生改變了。他們接受的教育和我們接受的教育不太一樣，是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，對用工狀態(tài)和個(gè)人自我追求有顯著變化。”歐美國家與日本早已出現(xiàn)了類似的情況，靈活用工成為用工市場的重要補(bǔ)充形式。歐美有滲透率高達(dá)%的“零工經(jīng)濟(jì)”，日本社會(huì)對“告別終身雇傭”、“新政”的接受度也很高，越來越多的日本人選擇做自由職業(yè)者，或者在本職工作以外再找到“第二職業(yè)”、“第三職業(yè)”。

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