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累計(jì)萬(wàn)美元，投資人包括mastercard,CREVentures，4DX等。客戶包括Transferwise,Flywire,Booking.,JumiaPay和Uber-Paystack：類(lèi)似于Stripe,為中小賣(mài)家提供支付API，是尼日利亞家進(jìn)入YC的初創(chuàng)公司，A輪萬(wàn)美元，投資人包括騰訊和visa。（4）保險(xiǎn)尼日利亞的保險(xiǎn)普及率低于1%，但整體保費(fèi)收入規(guī)模在億美元，市場(chǎng)體量并不低。除了和文化方面的原因，保險(xiǎn)對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)仍然是品。這一塊市場(chǎng)存在著巨大的空白。目前保險(xiǎn)領(lǐng)域的初創(chuàng)公司，主要解決數(shù)字化理賠流程、推行線上保險(xiǎn)、提供保險(xiǎn)資訊等問(wèn)題。主要的是Casava,已經(jīng)獲得保險(xiǎn)牌照，允許用戶通過(guò)或余額按周或者月。

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荒漠化已開(kāi)始發(fā)生在尼日利亞%的土地上。北方居民不斷向南方遷徙，加劇了原本就很激烈的土地爭(zhēng)端。盡管現(xiàn)在尼日利亞仍以傳統(tǒng)能源為主，但由于氣候變化的后果和出于“后石油時(shí)代”對(duì)能源安全的顧慮，清潔環(huán)保的可再生能源也逐漸成為發(fā)展政策優(yōu)先領(lǐng)域。《尼日利亞可再生能源發(fā)展計(jì)劃》（NigeriaRenewableEnergyMasterPlan）的目標(biāo)之一就是。到年，可再生能源要增長(zhǎng)至所有能源的%。6.投資尼日利亞須做好全面的法律盡職調(diào)查。從整體上看，尼日利亞對(duì)外商投資法律環(huán)境較為友好。年修改的《尼日利亞投資促進(jìn)法》取消了外國(guó)投資可持股份的上限，外國(guó)投資者可以在油氣以外的其他投資領(lǐng)域擁有%的股權(quán)。不過(guò)，在各具體行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管部門(mén)對(duì)于準(zhǔn)入門(mén)檻和牌照的繁冗要求。

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每天通勤時(shí)間有萬(wàn)輛汽車(chē)從四面八方涌進(jìn)市中心，平均每個(gè)上班族每周要花小時(shí)的時(shí)間堵在路上。其次，從商業(yè)用電來(lái)說(shuō)，由于電網(wǎng)供應(yīng)不夠穩(wěn)定，%的商戶都擁有備用發(fā)電機(jī)組。盡管尼日利亞很早就對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行改革和私有化，以吸引投資，電力發(fā)展仍然無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的商業(yè)和民用需求。據(jù)美國(guó)對(duì)外開(kāi)發(fā)署（USAgencyforInternationalDevelopment）研究。尼日利亞所有電力公司每天發(fā)電功率僅為MW，要滿足尼日利亞1.億人口的電力需求，需要達(dá)到這個(gè)量的三倍。不過(guò)，這也給共享出行、離網(wǎng)電力初創(chuàng)公司發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。（4）高失業(yè)率引發(fā)潮，社會(huì)發(fā)展不平等不均衡。快速膨脹的人口雖然帶來(lái)了勞動(dòng)力、消費(fèi)力，卻也帶來(lái)了潛在的社會(huì)威脅。

但被視為近年來(lái)全球營(yíng)商環(huán)境改善前十個(gè)國(guó)家之一。（2）局部勢(shì)力擴(kuò)散，安全風(fēng)險(xiǎn)上升。尼日利亞格局較為復(fù)雜。有多個(gè)族群，近%的人信封教，主要居于北方地區(qū)，南方多信奉。北部組織博科（BokoHaram）近年來(lái)活動(dòng)頻繁，西方文化，主張?jiān)诒辈康貐^(qū)推行嚴(yán)格的教法。年到年，惡行不止于村莊、村民、無(wú)差別等，有超過(guò)人因其喪生，也被稱(chēng)為尼日利亞的“”。2.經(jīng)濟(jì)緩慢恢復(fù)增長(zhǎng)。資本市場(chǎng)信心有提升。（1）非洲大經(jīng)濟(jì)體，從中緩慢恢復(fù)，進(jìn)入“后石油時(shí)代”。尼日利亞是非洲大經(jīng)濟(jì)體，GDP總量約億美元，超過(guò)撒哈拉以南非洲所有國(guó)家GDP總和的五分之一。人均GDP近美元，屬于中等收入國(guó)家。得益于石油、天然氣等豐富的自然資源，長(zhǎng)久以來(lái)尼日利亞的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由石油原油出口主導(dǎo)。

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計(jì)劃通過(guò)整合非正式部門(mén)的活動(dòng)、對(duì)支付體系進(jìn)行改革、擴(kuò)張債券市場(chǎng)、增強(qiáng)銀行業(yè)的穩(wěn)定性等舉措，在年成為區(qū)域性和國(guó)際的中心。截至年，尼日利亞交易所（成立于年）已有家上市公司，數(shù)量?jī)H次于南非的約翰內(nèi)斯堡交易所和埃及的亞歷山大交易所。公司債券市場(chǎng)上，盡管受-年影響，本地公司對(duì)美元信心不強(qiáng)，通過(guò)發(fā)行國(guó)際債券（Eurobond）活動(dòng)銳減。但本地公司短期通過(guò)商業(yè)（mercialpaper）的模式熱情有所恢復(fù)。（公司方式對(duì)比：國(guó)際債券和商業(yè)交易量；數(shù)據(jù)PwC）不僅如此，一級(jí)股權(quán)市場(chǎng)信心也上升，根據(jù)AVCA的統(tǒng)計(jì)，年至年，尼日利亞股權(quán)交額達(dá)億美金，是同時(shí)期南非市場(chǎng)的3倍、肯尼亞市場(chǎng)的7倍之多。同時(shí)，二級(jí)市場(chǎng)股權(quán)交易也在逐漸萌芽。

文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 13:09