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我司通過(guò)強(qiáng)大的物流專線網(wǎng)絡(luò)，竭誠(chéng)為工廠，個(gè)人，等提供專業(yè)化的物流運(yùn)輸服務(wù)解決方案，提供深圳到全國(guó)各地點(diǎn)到點(diǎn)服務(wù)。配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。配送是物流中一種特殊的、綜合的活動(dòng)形式，是商流與物流緊密結(jié)合，包含了商流活動(dòng)和物流潔動(dòng)，也包含了物流中若干功能要素的一種形式。從物流來(lái)講，配送幾乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一個(gè)縮影或在某小范圍中物流全部活動(dòng)的體現(xiàn)。一般的配送集裝卸、包裝、保管、運(yùn)輸于一身，通過(guò)這一系列活動(dòng)完成將貨物送達(dá)的目的。特殊的配送則還要以加工活動(dòng)為支撐，所以包括的方面更廣。但是，配送的主體活動(dòng)與一般物流卻有不同。

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這種物流體系決定了生鮮商品的配送時(shí)效一般是次日達(dá)，并且商家為了保證商品品質(zhì)，需要對(duì)商品做復(fù)雜包裝，一般是泡沫箱加冷媒。反復(fù)的出倉(cāng)入倉(cāng)，加上居高不下的包裝成本，決定了垂直類B2C生鮮電商平臺(tái)只能做高毛利生鮮商品來(lái)攤薄成本，即智能觸達(dá)有限的品類，例如進(jìn)口水果、進(jìn)口牛羊肉等。蔬菜、冷鮮肉基本不能做。從用戶角度來(lái)說(shuō)，這種模式顯然不能滿足人們對(duì)生鮮品類的需求，且從成本效率的角度來(lái)講，也不符合零售的本質(zhì)。所以，盒馬的物流體系沒(méi)有沿用B2C電商的集中化物流體系，而是創(chuàng)造了一套去中心化的分布式履約網(wǎng)絡(luò)。不同于B2C電商的物流網(wǎng)絡(luò)，盒馬的物流是B2B2C。這種B2B2C的物流模式是指，生鮮商品從基地配送大倉(cāng)，再?gòu)拇髠}(cāng)配送門店。

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概括了四點(diǎn)：1．配送是資源配置的一部分，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識(shí)，因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。2．配送的資源配置作用，是終配置，因而是接近顧客的配置。接近顧客是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略至關(guān)重要的內(nèi)容。美國(guó)蘭德公司對(duì)《幸?！冯s志所列的家大公司一項(xiàng)調(diào)查表明經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和接近顧客至關(guān)重要，證明了這種配置方式的重要性。3．配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨，這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨，表述了和我國(guó)舊式送貨的區(qū)別，其區(qū)別以現(xiàn)代兩字概括，即現(xiàn)代生產(chǎn)力、勞動(dòng)手段支撐的，依靠科技進(jìn)步的，實(shí)現(xiàn)配和送有機(jī)結(jié)合的一種方式。4．配送在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的位置，是處于接近用戶的那一段流通領(lǐng)域，因而有其局限性，配送是一種重要的方式，有其戰(zhàn)略價(jià)值，但是它并不能解決流通領(lǐng)域的所有問(wèn)題。

文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 14:21