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加快融合、同向共進，大灣區建設步入新階段。《深化粵港澳合作推進大灣區建設框架協議》簽署三年以來，粵港澳大灣區在跨江通道、港口、航運、機場群建設方面加強布局。通過不斷加強交通基礎設施建設，打造現代化的綜合交通運輸體系，一小時生活圈初步形成。近日，大灣區重大交通工程——深中通道海底隧道的第一節沉管，順利完成與人工島的水下對接，大灣區城市間的內聯外通將更加便捷。距深中通道公里外，就是“”下粵港澳三地首次合作共建的超大型跨海交通工程——港珠澳大橋。年月，出席了開通儀式，他強調，要用好管好大橋，為粵港澳大灣區建設發揮重要作用。基礎設施“硬聯通”。現在，番海大橋、明珠灣大橋等多個跨江通道都在加緊建設；廣珠城軌延長線珠海市區至珠海機場城際軌道也已通過驗收。

深圳到延吉物流電話、整車物流、貨運物流專線龍頭集中趨勢明顯：通達系市占率年后見底回升，年起加速上行：年，中通市占率.8%、韻達市占率.8%、圓通.1%，申通.1%、百世.8%。Q1，中通市占率.6%、韻達.7%、圓通.6%、申通.5%、百世%通達系市占率達到.5%，加百世CR5達到了.5%.截止年6月，韻達、圓通、申通份額分別為.3%、.9%及.4%，較年同期分別提升2.0.7及1.8個百分點。將通達系作為一個整體來觀察，會發現：、年，CR8從%先降至年的.7%，而后升至年的.2%，通達系整體市占率則由.2%降至年的.3%，而后升至%，兩者的趨勢相同，而年開始出現集中度提升的拐點，一個重要因素是通達系在年紛紛登陸資本市場，晚的中通在年月上市。

存在新空間。區域分布不均衡存在提效可能中國特殊的經濟地理分布，導致區域間收、發件量差異，而通達系作為一線快遞，必須進行全國性布局，低密度區域與高密度區域的轉運件量先天不對稱，使得規模效應打折。而公司初始稟賦、發展路徑、后續競爭，導致同一區域各公司份額差異，加劇了各公司區域間件量分布不均衡，加進一步限制了規模效應發揮。收入分布的不均衡：通達系快遞（圓通、申通、韻達），華東收入占比平均超過%，其中韻達華東區占比達%，而華東+華南已經占據了圓通%、申通%、韻達%。假設行業進行整合，不會改變整體件量的分布，但對每個區域而言，可以提升各區域的件量密度。對于較低密度區域，有望提升轉運效率，提升規模效應；

（注：每條分揀線、個人，和全人工操作相比，同等效率可減少個人工。以一個人工成本5萬/年計算，一年可節約人工成本萬，分揀線的成本大約一年到一年半就可以收回。自動化分揀線對降低分揀導致的破損率、提升準確性、時效性也非常顯著。）但如何根據各地差異化的貨物結構設計合理的自動化設備，如何提升設備性能，需要公司能夠將中轉業務流程與設備系統集成充分融合。（二）韻達追趕中通的成功案例到年，公司與中通的單票成本差距分別為0.元、0.元、0.1元。細拆各項成本看，由于面單成本趨近于0，關鍵在中轉與運輸成本。其中韻達的轉運成本已經追平中通，二者的差距主要在于運輸成本。轉運成本已經追平中通年中通單票轉運成本0.元。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-02 12:37