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油氣里程超過全球的%。美國鐵路的度依然是中國的2倍。在機場等航空領域，中國跟美國的差距更大。按照世界經濟論壇（WEF）發布的，、年全球競爭力告當中，關于基礎設施建設競爭力的數據，美國排在第位，中國是位。這可能跟很多人的感受不同，但事實就是如此，我們只是在某些領域領先，離發達國家，尤其是像日本這樣的基礎設施建設強國比起來。可能至少還有三十年的路要走。很多人跟我說，“鐵公機”的建設已經過剩了，現在要搞新基建，這種問題我不想展開來回答，其實新基建，我覺得更應該是企業的事情，不應該介入太多，因為新基建是技術主導，如果過多的介入，可能會抑制創新。但傳統的基礎設施建設，沒有參與你連規劃都做不出來，何談執行。

4個月以內的占到%。物流處于供應鏈下游，在上游的各行各業將壓力層層往下釋放，讓物流業不堪重負。物流業無處釋放壓力，再往下就是司機了，你不能讓司機不拿錢免費運輸吧。物流企業應對資金壓力，通常采用、減員降薪、這幾種方式。現金流短缺將是一個長期問題，很多的應收與應付需要平衡處理，對于賬期需要慎重；同時物流企業尤其是大多數中小物流企業在銀行和相關的拿到類似國家支持低利率的錢的幾率很少；大部分采取了高利率的民間借貨，會不會出現減員降薪和其他方式這考驗的是復工后的能力。停產歇業、現有股東等其他方式在現有情況下也是杯水車薪。中小物流企業還應該重視隱性成本。比如壞賬風險成本，月結短期內看是增加了收入，但由此所帶來壞帳風險、追收成本、資金占用成本、談判籌碼等成本是極其高昂的、尤其是此次過后。

是觀念層面的。中國現在很多人還存在“節約用電”這種觀念，我不是說這種觀念不好，而是這種觀念背后，是一種匱乏型經濟，是會阻礙消費型社會到來的。這就好比說，改革開放初期，很多人還穿著打滿補丁的衣服，但現在就算街上的流浪漢，也不會穿打補丁的衣服了。你不能說這就是浪費。你去看美國人的家電消費習慣，空調基本上只要打開，就不會關了。中國現在很多地方的冬天，還需要燒爐子來取暖，如果燃氣價格足夠低。電的價格足夠低（非火電），就會降低對煤炭的使用，就會刺激更大規模的家電消費，也會更好的管理環境問題。我要說的，其實還不僅僅是大家用電成本的問題。未來的制造業，一定是人工智能的時代，而人工智能是一套自運行系統，對電的消耗會以指數級提升。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:08