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將消費者、電商客戶、物流伙伴聯結起來。我們看到天網（由數據驅動的云供應鏈協同平臺）、地網（全國倉配物流網絡）是菜鳥網絡成立時提出的概念，而“人網”是菜鳥首次公布，即“后一公里”物流服務和基于消費者各種生活場景的便民服務（幫助各大快遞公司提高快遞員的工作效率，建設面向消費者的線下實體服務體系，包括菜鳥驛站、自提點等）。2）年屆菜鳥大會上，首提快遞、倉配、跨境、農村和驛站五大戰略方向年5月日，菜鳥在屆菜鳥大會正式宣布，通過社會化協同，一張覆蓋全國的骨干網絡已經形成。同時，菜鳥網絡總裁董文紅表示“菜鳥將在快遞、倉配、跨境、農村和驛站五大戰略方向發力，力爭早日實現包裹國內小時送達，全球小時必達的目標”。

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認為其始終是一家平臺型物流企業（4PL），定位社會化物流協同平臺，基于公司遠大的使命“全國小時，全球小時必達”，公司不斷投資構建起倉、干、配等物流生態體系，強化與合作伙伴的關系，不斷推動物流行業效率提升。隨著淘寶交易量的激增，阿里開始重視物流配送環節。淘寶網已運行7年，交易量不斷激增，淘寶成長為亞洲電商交易平臺，同時國內民營快遞企業也趁電商發展的東風而迅速擴張，二者相輔相成，互相成就。同樣在年，淘寶網正式對外宣布“淘寶大物流計劃”：由淘寶聯合倉儲、快遞、軟件等多個第三方企業，建立統一的配送中心倉庫，統一商家貨物配備和遞送，為淘寶的商家提供一站式電子商務物流配送外包服務。菜鳥的雛形顯現，阿里將物流戰略聚焦于IT+實體網絡節點建設。

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阿里巴巴集團在北京發布物流戰略：一是通過“物流寶”平臺，大力推進物流信息管理系統；二是投入億元著手興建全國性倉儲網絡平臺。我們認為這也即此后菜鳥的雛形。此時的京東，正在走另一條不同的道路，積極著手自建全國物流網絡，計劃在3年內投資億用于物流網絡的建設。阿里系菜鳥網絡橫空出世，定位社會化協同平臺。年5月，阿里牽頭銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐、申通、圓通、中通、韻達以及資本組建了一個新物流公司——“菜鳥網絡科技有限公司”。菜鳥網絡定位為以數據為驅動的社會化協同平臺，其實質上是第四方物流公司(4PL)：統籌、協調第三方平臺，提升第三方平臺的運營和組織效率，從而高效、低成本的為市場和社會提供服務。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:12