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在中國的生產成本，相比美國，能夠降低%，那么中國的生產能力（生產要素組合），本身就是一種對原有技術價值的“創造性毀滅”，而熊彼特提出的“創造性毀滅”理論，在西方世界的被引用率僅次于亞當·斯密的“看不見的手”。這就是為什么蘋果要把大部分生產線都要遷往中國的原因，也是特斯拉為什么一定會在中國設廠的原因。中國不僅能將生產成本降低到極限，還擁有其他國家望塵莫及的巨大需求。當然，我們今天不是來討論純粹的技術創新問題，而是制造業競爭力的問題，所以只需要搞清楚，技術創新跟制造業的平衡關系就可以了。如果僅僅有“點”上面的技術創新，而沒有整個制造業產業鏈來降低成本，技術的價值就會嚴重受限，技術就難以變現。所以無論美國的創新有多強。

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很多人可能不太理解我說的生態概念，也并不認為中國的制造業真的就那么強大，以至于連美國、日本這樣的全球制造業強國所采取的措施，都可以充耳不聞。那好，我請你看完此文之后，再跟我辯論。1制造業的競爭力，分為三個維度。個維度是技術，這就好比說，別人掌握了煉鋼技術、技術、技術，而你還處在農耕、游牧時代。那么別人就會對你形成技術代差優勢，西方的一挺，二十個，就可以在中國橫掃清廷萬人騎兵。這就是典型的，“落后就會挨打”。制造業競爭力的第二個維度是規模。當大家都可以生產的時候，如果你一天內能生產一百挺，而對手只能生產十挺，那你就具有了規模優勢。你去看，二戰美國是以何種速度建造的，你就知道日本在戰略上，不可能是美國的對手。

油氣里程超過全球的%。美國鐵路的度依然是中國的2倍。在機場等航空領域，中國跟美國的差距更大。按照世界經濟論壇（WEF）發布的，-年全球競爭力告當中，關于基礎設施建設競爭力的數據，美國排在第位，中國是位。這可能跟很多人的感受不同，但事實就是如此，我們只是在某些領域領先，離發達國家，尤其是像日本這樣的基礎設施建設強國比起來。可能至少還有三十年的路要走。很多人跟我說，“鐵公機”的建設已經過剩了，現在要搞新基建，這種問題我不想展開來回答，其實新基建，我覺得更應該是企業的事情，不應該介入太多，因為新基建是技術主導，如果過多的介入，可能會抑制創新。但傳統的基礎設施建設，沒有參與你連規劃都做不出來，何談執行。

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但全球牛的光刻機在荷蘭，要想阻止荷蘭出口給中國，那么美國就需要繼續動用手段。問題的關鍵是，荷蘭擁有出口競爭力的產品本來就不多，而對光刻機的需求是中國，那就要問了，因暫停給中國出口所帶來的損失美國會給荷蘭補償嗎？而美國的這種行為本身就是對資源的，就像阻止英國等放棄使用華為的設備一樣，終依然以失敗告終。航空發動機就更不用說了，要是不給中國出口的話。美國企業的損失將是歷史性的，有可能會導致整個未來美國航空業的衰敗。道理很簡單，全球未來航空需求在中國，如果美國禁止給中國出口航空發動機，那中國也會減少甚至停止采購美國的飛機，這樣歐洲的空客對波音的優勢會逐步增大。創新本身就是靠市場來支撐，如果失去中國這個未來需求市場。

這些貨物順暢流通，保障了島民的日常生產生活。數以萬計的貨車、貨輪、貨機，挨個查驗費時又費力。物流既要走得順，也得管得住，這需要借助技術的力量。物流監管系統用的就是大數據、物聯網等耳熟能詳的技術手段。海南自貿港物流監管服務系統軟件開發工程師王亮介紹，該系統以鐵路、公路、水路、航空運輸等信息資源共享為基礎，整合接入交通運輸、、等部門和港口碼頭、機場、鐵路等方面企業的相關數據。利用船舶AIS(船舶自動識別系統)、車輛和民航GPS(全球定位系統)數據平臺支撐，實現運輸工具軌跡、貨物信息數據分析、電子圍欄設置等功能。此外，該系統還可以對運輸工具的位置進行監測，運行軌跡，不僅能為出島貨物查驗提供可靠依據。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:22