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摔跤是必然。商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)在人人快遞在北京啟動(dòng)的時(shí)候，有媒體記者專門體現(xiàn)了這樣的服務(wù)，然后和我探討模式價(jià)值和其風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)記者下單后，接單的社會(huì)收件員和記者商量，能否送到地鐵口，而且收件者根本沒有什么身份證明和認(rèn)證的。這樣的收派件是具備重大風(fēng)險(xiǎn)的。同時(shí)收件員建議發(fā)件記者取消發(fā)件計(jì)劃，私下接單配送。從此就看出這樣的商業(yè)模式，存在多種漏洞，核心競(jìng)爭(zhēng)力弱，可復(fù)制性強(qiáng)。不管你后臺(tái)如何認(rèn)證和監(jiān)管。各種風(fēng)險(xiǎn)巨大。點(diǎn)評(píng)：商業(yè)模式太理論化，試點(diǎn)的時(shí)候就應(yīng)該全面預(yù)測(cè)各種風(fēng)險(xiǎn)，可以看出創(chuàng)業(yè)心態(tài)太冒進(jìn)了。步子邁大了容易扯著蛋短短的幾個(gè)月時(shí)間，鋪開全國(guó)核心，一方面可能看出對(duì)資本需求的急迫，另一方面可以看出創(chuàng)業(yè)者的浮躁。物流這個(gè)領(lǐng)域。

深圳到湖北十堰貨運(yùn)物流公司-深圳到湖北十堰貨運(yùn)專線太熟悉每經(jīng)的風(fēng)格了。這個(gè)跟物流密切相關(guān)的商業(yè)模式，在媒體道過(guò)后，我一沒有發(fā)傳播；二沒有分析點(diǎn)評(píng)；三記者采訪我只提大觀點(diǎn)不細(xì)評(píng)，而且要求記者不要帶我任何名字點(diǎn)評(píng)。因?yàn)橐坏c(diǎn)評(píng)與分析，就會(huì)給他帶來(lái)很大的推廣和營(yíng)銷價(jià)值，而從行業(yè)角度看出此風(fēng)險(xiǎn)，引出或左或右的點(diǎn)評(píng)都不妥。恰恰人人快遞利用這的媒體的，目的很明顯：市場(chǎng)推廣，讓更多的人加入這個(gè)平臺(tái)；吸引投資，這是其中要戰(zhàn)略。所以，一旦你跟風(fēng)，你就上當(dāng)了。人人快遞作為移動(dòng)互聯(lián)變革傳統(tǒng)物流服務(wù)變革的試水者，特別是在物流行業(yè)監(jiān)管不成熟的今天，選擇這樣營(yíng)銷方式，過(guò)度在社會(huì)層面，是直接讓其斃命重要因素。點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷思路錯(cuò)誤、求快，是人人快遞被滅的重要原因；太渴望資本，往往會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者扭曲了發(fā)展步伐。

成本更低，那可以去做；反之，則應(yīng)該通過(guò)外部合作的方式去做。物流行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)出“馬太效應(yīng)”的特點(diǎn)——凡做大的，將會(huì)做得越來(lái)越大，凡業(yè)務(wù)量小的，將會(huì)越來(lái)越小，甚至消亡。所以，不出意外的是，未來(lái)將會(huì)有越來(lái)越多的商流選擇與專業(yè)化的獨(dú)立的第三方物流合作，以降低成本，提升效率。而且也會(huì)越來(lái)越意識(shí)到，物流行業(yè)進(jìn)入門檻將越來(lái)越高，這件事真不是花一點(diǎn)錢隨隨便便就能搞起來(lái)的。此次順豐與唯品會(huì)的牽手。顯然是各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是電商企業(yè)與第三方獨(dú)立物流企業(yè)合作的一次重要探索，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將對(duì)行業(yè)起到示范價(jià)值。雙方的合作，也為未來(lái)帶來(lái)了更多可能。比如，順豐目前已經(jīng)構(gòu)建了多層次、多形態(tài)的物流配送體系。

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文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:36