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截至年月，快遞業務量已經占點我達總業務總量的%。3.跨境：進出口物流服務為更好的服務于全球消費者和商家，菜鳥網絡建立了以協同共贏、數據技術賦能為核心的跨境物流平臺，將更多的合作伙伴納入其中。菜鳥網絡的跨境物流合作伙伴數量已經有家，包括燕文、遞四方、新加坡郵政、英國郵政、中通、圓通、EMS、IC、斑馬等，其物流覆蓋能力可至全球個國家/地區，跨境倉庫數量達到個，搭建起一張真正具有全球配送能力的跨境物流骨干網。4.末端：重點打造菜鳥驛站菜鳥驛站是由阿里巴巴旗下菜鳥網絡牽頭，建立的面向社區、校園的第三方末端物流服務平臺，為用戶提供包裹暫存、代寄等服務，致力于為消費者提供多元化的后一公里服務，同時方便快遞員進行投遞。

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旨在通過系統和技術為手段，以商業模式創新為突破，為國內快遞行業提供面向三四線以下城市的共同配送技術平臺服務，以此優化快遞行業配送成本，并和阿里巴巴集團業務緊密協同，為縣域農產品企業提供基于倉儲配送一攬子供應鏈解決方案。菜鳥網絡下半場：飛向何處？1.從快遞延伸到供應鏈、大物流領域菜鳥網絡從成立至今，主要聯合通達系打造線下高效物流配送體系，使快遞成為整個商業的基礎設施，對于想成為整個物流行業數字化引擎的菜鳥來說，未來從快遞向供應鏈、大物流領域延伸是大勢所趨；根據國家數據顯示，年快遞行業的整體規模約億元，在整個物流行業超萬億的規模里（根據中國物流與采購聯合會統計數據，年社會物流總費用.3萬億元），快遞業占比仍較小。

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并且要聯合，才能應對每天億包裹的業務體量”。隱含對快遞行業提升能力、合作協同的期待。第三階段：年的全球智慧物流峰會，菜鳥公布第二個五年戰略“一橫兩縱”，“一橫”是用數字化手段將整個行業全鏈條穿透；“兩縱”分別是匹配新零售端到端的供應鏈能力、打造全球化的供應鏈能力。我們總結菜鳥在當下十分看重數字化升級、末端以及跨境。1）數字化代表著持續用科技手段賦能行業，重點關注菜鳥裹裹、菜鳥驛站、菜鳥IoT技術：菜鳥宣布啟動智能物流骨干網數字化加速計劃，未來三年菜鳥裹裹將聯合快遞公司一起每年為億人次提供全新寄件服務，菜鳥驛站與快遞合作伙伴共建萬個站點提供包裹服務，菜鳥lot技術連接一億個智能終端設備等，為全行業創造億元新價值。

電子面單：快遞行業數字化的基石年菜鳥電子面單誕生，逐漸取代傳統紙質面單，推動中國快遞業進入數字化時代。交通運輸部原副、中國快遞協會會長高宏峰在年全球智慧物流峰會上提到，菜鳥電子面單已經累計服務億個包裹，節約紙張億張，幫助全行業節約成本億元。電子面單是推動快遞行業數據化的基石。電子面單記錄消費者的姓名、地址、電話、消費行為，購買頻次，消費習慣等大數據，借助電子面單既能幫助快遞企業合理規劃路由，也能協助商家進行備貨指導、風險預警以及供應鏈優化。電子面單的革新為行業降本增效。年6月，菜鳥聯手快遞公司對電子面單進行改進，面積縮小近一半，從兩聯單變為一聯單，降低了打印、紙張等成本，帶動全行業進一步降本增效。

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在5-8年內打造遍布全國的開放式、社會化物流基礎設施，建立一張能支撐日均億網絡零售額的智能物流骨干網絡，簡稱CSN。讓全中國任何一個地區做到小時內送貨必達?；A設施主要包括兩部分：一是在全國幾百個城市通過“自建+合作”的方式建設物理層面的倉儲設施；二是利用物聯網、云計算等技術，建立基于這些倉儲設施的數據應用平臺，并共享給電商務、物流、倉儲企業、供應鏈服務商等。2）二期投資為億元，希望用這億元來撬動國家在物流基礎設施上業已投入的幾十萬億元，讓國家的基礎設施發揮出更大效應。第二階段：-年，目標不斷進化升級1）年初，菜鳥網絡首提天、地、人網合一概念，主要變化是增加了“人網”概念年初，菜鳥網絡副總裁萬霖詳細解讀了菜鳥發展戰略——將圍繞天網、地網、人網三個維度。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 11:06