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菜鳥網(wǎng)絡(luò)具備電商+地產(chǎn)+快遞。成立之初，天貓出資.5億，占股%；銀泰集團投億，占股%；富春集團投5億，占股%;復星集團投5億，占股%；順豐、圓通、中通、韻達、申通各出資萬，各占股1%。銀泰集團擁有龐大的倉儲布局與豐富的倉儲管理經(jīng)驗；富春集團是一家業(yè)務(wù)涵蓋工業(yè)、地產(chǎn)、電商物流、四大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的多元化企業(yè)集團；復星集團地產(chǎn)部與菜鳥網(wǎng)絡(luò)；三通一達和順豐則是國內(nèi)領(lǐng)軍的快遞企業(yè)。從年至今，菜鳥網(wǎng)絡(luò)不斷獲得資本青睞，阿里經(jīng)過持股比例上升至%。菜鳥網(wǎng)絡(luò)目前由菜鳥公司%控股，根據(jù)菜鳥，菜鳥近一輪在年月，阿里巴巴通過和購買老股的方式，投入億元（約合億美元），持有菜鳥股權(quán)從約%增加到約%，菜鳥其他現(xiàn)有股東也參與了新一輪。

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阿里巴巴集團在北京發(fā)布物流戰(zhàn)略：一是通過“物流寶”平臺，大力推進物流信息管理系統(tǒng)；二是投入億元著手興建全國性倉儲網(wǎng)絡(luò)平臺。我們認為這也即此后菜鳥的雛形。此時的京東，正在走另一條不同的道路，積極著手自建全國物流網(wǎng)絡(luò)，計劃在3年內(nèi)投資億用于物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。阿里系菜鳥網(wǎng)絡(luò)橫空出世，定位社會化協(xié)同平臺。年5月，阿里牽頭銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐、申通、圓通、中通、韻達以及資本組建了一個新物流公司——“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。菜鳥網(wǎng)絡(luò)定位為以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的社會化協(xié)同平臺，其實質(zhì)上是第四方物流公司(4PL)：統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)第三方平臺，提升第三方平臺的運營和組織效率，從而高效、低成本的為市場和社會提供服務(wù)。

菜鳥始終以行業(yè)整合者的姿態(tài)持續(xù)投資物流上下游，開始由“輕”變“重”。菜鳥定位是物流協(xié)同平臺，依靠平臺的力量整合社會化物流資源，而通過投資參股行業(yè)上下游，能強化平臺的整合作用。菜鳥資金實力雄厚，目前已經(jīng)在快遞、倉庫園區(qū)、公路零擔運輸、O2O末端配送、物流配貨平臺、跨境物流等多個物流細分市場進行了布局。2.不斷進化，戰(zhàn)略走向清晰在菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立的7年間，公司的目標與戰(zhàn)略逐漸清晰，我們梳理菜鳥網(wǎng)絡(luò)在不同時間點的公開表述，來分析菜鳥網(wǎng)絡(luò)目標的進化，更深層次理解菜鳥網(wǎng)絡(luò)。我們分三個階段來看菜鳥網(wǎng)絡(luò)的目標：階段：年成立時，菜鳥定下了首期和二期目標，總結(jié)來看就是建立物流基礎(chǔ)設(shè)施+數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺。1）計劃首期投資億元。

深圳到邳州物流貨運價格-貨運公司、電話、運費查詢在5-8年內(nèi)打造遍布全國的開放式、社會化物流基礎(chǔ)設(shè)施，建立一張能支撐日均億網(wǎng)絡(luò)零售額的智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)，簡稱CSN。讓全中國任何一個地區(qū)做到小時內(nèi)送貨必達。基礎(chǔ)設(shè)施主要包括兩部分：一是在全國幾百個城市通過“自建+合作”的方式建設(shè)物理層面的倉儲設(shè)施；二是利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，建立基于這些倉儲設(shè)施的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，并共享給電商務(wù)、物流、倉儲企業(yè)、供應(yīng)鏈服務(wù)商等。2）二期投資為億元，希望用這億元來撬動國家在物流基礎(chǔ)設(shè)施上業(yè)已投入的幾十萬億元，讓國家的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮出更大效應(yīng)。第二階段：-年，目標不斷進化升級1）年初，菜鳥網(wǎng)絡(luò)首提天、地、人網(wǎng)合一概念，主要變化是增加了“人網(wǎng)”概念年初，菜鳥網(wǎng)絡(luò)副總裁萬霖詳細解讀了菜鳥發(fā)展戰(zhàn)略——將圍繞天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三個維度。

進一步提升商家的物流效率和消費者的物流體驗。丹鳥的業(yè)務(wù)主要集中生鮮、準時送達產(chǎn)品，要求送貨上樓、統(tǒng)一外觀形象、破損率低和小時簽收率超過商家預期。丹鳥落地配形式和高時效定位能極大補充菜鳥本地化、區(qū)域性的服務(wù)能力。丹鳥未來與菜鳥之間的合作將實現(xiàn)優(yōu)勢互補，菜鳥方面通過大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)和協(xié)同，為商家提供倉儲合作方式和分布全國的倉庫；丹鳥則提供門到門、準時配送服務(wù)。除了傳統(tǒng)的落地配之外，菜鳥在即時配也進行了廣泛布局，形成了“丹鳥”+“蜂鳥”+“點我達”的末端配送網(wǎng)絡(luò)，一方面支持倉配業(yè)務(wù)，另一方面則滿足新零售產(chǎn)生的即時配送需求。從即時物流市場參與方看，主要有外賣O2O平臺（美團、餓了么蜂鳥、達達等）、生鮮平臺（叮咚買菜、易果生鮮等）以及快遞企業(yè)（順豐同城急送、菜鳥旗下丹鳥、點我達等）。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 11:14