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分享其觀點與經驗，以期為行業提供參考借鑒。成本和效率是評價一個物流中心的兩大核心指標。提高效率，降低成本，應該是物流中心設計與運營管理所追求的主要目標。通過專業的設計和專業的團隊，使效率的提升大于成本的增加，是物流中心成功的關鍵。關于一個好的物流中心的評價指標。

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降低成本，應該是物流中心設計與運營管理所追求的主要目標。物流倉儲成本主要包括兩部分：建設成本（投資）和運營成本。其中建設成本可細分為建筑成本、設備（包括軟件系統）成本、建設期管理成本等，其中大部分可以通過折舊體現在運營成本之中，所以事實上就剩下一個運營成本。

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但投資卻是有限的。很多企業在土建投資方面很大方，卻在信息系統方面斤斤計較，實在是舍本逐末。系統的柔性表現在很多方面。在業務層面，有對不同業務的適應能力，對不同需求的適應能力，對未來改造的適應能力，以及分步實施的能力等；在設備層面，則表現為系統布局的柔性化。