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影響師生作息安排;快遞人員隨意穿行校園，帶來安全隱患;快遞包裝亂丟、亂棄，加大校園環境治理成本等。也有不少高校干脆掛起了免戰牌，直接拒絕快遞進校園。去年雙十一，北京某高校周邊多家快遞公司的快遞包裹擺滿校園外的人行道，不時有學生前來隔著圍欄取件。
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「雙11」自然流量的增長對一些中小物流企業來說，十分有限。近日，中國青年報社「青年調查」聯合問卷網對1969名18歲至35歲的青年進行了一項調查。結果顯示：68.1%的受訪青年消費時看重性價比，58.3%的受訪青年會考慮實用性和必要性。「雙11」玩的是低價策略。
河南某高校推出刷臉取快遞，師生們只需在人臉識別設備前抬頭刷臉，即可將快遞取走，整個過程只需3秒。浙江某高校設置了校園快遞自提專區，專區內快遞柜上都標明了快遞的編號，這些快遞在掃碼入庫之后，師生們就會收到一個通知，得知什么時間段、貨品在哪個貨架上面去取最為方便。深圳蔡屋圍物流公司、深圳蔡屋圍物流多少錢當然也有可能是消費更趨于理性。或許電商增長的本質就是遷移，包括從傳統零售遷移到線上的前十年，如今到各個大佬紛紛提出新一代零售，都是為了獲取新一波的紅利。新零售將給雙11帶來長尾效益——市場更細更可持續下，賺更多人的錢。
