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其倉儲中心和運力也集中于此。如果汽車物流企業各自為政，就會造成回程空駛，不但降低運力效率，而且會提高運輸價格;而通過汽車物流企業之間的合作和資源整合，就可以實現運力和中轉樞紐的共享共用，提高資源效率。其次，與物流裝備企業合作。自動化立體庫、自動化分揀機、自動裝卸系統、可穿戴設備等自動化技術可應用于零部件物流的零部件倉儲、揀選、搬運等倉庫內環節。

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如公路貨運低于成本的惡性壓價，而低于成本后解決利潤收益的方式就只能是超限，由此造成進一步的惡性循環。這也是公路貨運市場超限屢禁不止的根本原因。造成行業集中度分散的另一個原因，是大型國有企業由于體制機制問題，特別是基層團隊及基層崗位激勵不足造成了對市場運營及競爭的響應不足。

深入實施公交優先戰略，加強宣傳和科普教育;四是交通運輸資源集約利用工程，要集約利用通道岸線資源，提高交通基礎設施用地效率，促進資源綜合循環利用，推廣應用節能環保先進技術;五是高效清潔運輸裝備升級工程，要推進運輸裝備專業化標準化，推廣應用新能源和清潔能源車船;六是交通運輸污染防治工程。

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網絡化、規模化和標準化將替代超限的低價，由此成為物流企業競爭的核心手段，也將加速實現市場環境的逐步規范。而規范化的市場環境也將反過來加速推進企業規模聚集，同樣推高行業集中度。以鐵路總公司為例，鐵路總公司雖然具有標準化、網絡化、高信譽、大容量、全天候、低價格、高保障、低碳環保等獨特優勢。

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亞馬遜已經部署了無人機、懸浮倉和10萬臺Kiva倉儲機器人，京東集團成立了亞洲一號無人倉，阿里巴巴也在廣東惠陽布局了無人倉庫。雖然無人駕駛汽車也屬于移動機器人和人工智能的一種，但是在市場應用上，與普通機器人及通用人工智能相比，無人駕駛汽車將在更短時間內得以普及。