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深圳佳豪鑫物流公司堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。佳豪鑫不斷前進的腳步，標示著一個成熟的物流公司生生不息的創新精神。從傳統貨運管理系統，拓展到物流管理系統、貨運信息管理系統等，眾多的解決方案根據客戶不同的特點和需求，深入到企業供應鏈管理各個方面的核心，全面提升了企業的競爭力。

加大了企業運營的風險。如一家電商企業所采用的策略，在包裹的配送成本上沒有利用自己的送貨量大與供應商討價還價，而是與快遞公司探討如何共同創造降本空間——雙方合作延長了電商的包裝生產線，在電商倉庫就按區域分類，轉運到快遞公司，直接裝車發運。通過提前集包。

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此步驟容易產生的誤區是，選擇時企業總是偏向挑選規模、品牌***供應商，這其實犯了單向看問題的錯誤。企業還需要從供應商的角度來分析——如果企業體量不大，優秀的3PL只能將其列為C類客戶，資源自然優先向優質客戶傾斜。懂得掌握供應商客戶的評價標準顯得尤為重要。