自備車隊資源，優(yōu)良的倉儲設施、發(fā)達的公路運輸網(wǎng)絡、高效的計算機信息系統(tǒng)、專業(yè)化的管理人員、高素質(zhì)的員工隊伍，現(xiàn)形成了現(xiàn)代化的大宗貨物營運物流企業(yè)。

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其中聚焦重貨研發(fā)的會達到百人規(guī)模。在服務人員方面，有專門的順豐重貨小哥，大約在15000人左右。其次，在產(chǎn)品類型上，順豐重貨的產(chǎn)品線由于擁有遙遙領(lǐng)先的國內(nèi)自有機隊，而擁有時效優(yōu)勢。順豐高層表示：「我們重貨不僅僅是依托順豐的文化沉淀，還有許多現(xiàn)實的東西。

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在外界看來，此時的順豐本應處在高處不勝寒的階段，為何還要一頭扎入他們不熟悉的零擔領(lǐng)域?如果順心和順豐重貨之間，再有左右手互搏的意思，那無疑是值得商榷的布局。一方面，是依靠快遞領(lǐng)域積累出來極高的民間口碑，以及資本對其的加持;另一方面，則是群狼環(huán)伺的競爭環(huán)境。

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一直是順豐的戰(zhàn)略愿景。現(xiàn)實中，順豐與客戶之間，也在雙向地彼此同步開發(fā)著各自的需求與能力。順豐在財報中公布的中，不乏一些知名品牌和企業(yè)，其中10大手機品牌有9個是順豐的客戶。在非常考驗供應鏈能力的服裝領(lǐng)域，外界已知的是順豐和李寧有供應鏈的合作。