深圳到潮州公司物流哪家好
深圳到潮州公司物流哪家好 鐘鼎創投一直將美國做為對標研究,對每個細分領域典型公司的商業模式長期跟蹤后,進行嚴謹的邏輯及驅動力分析,再回頭來發展的機會,逐步形成自己在物流供應鏈的生態圈。了解到鐘鼎看物流的趨勢主要是兩個視角,找相同點和不同點的創新,優勢也漸漸明顯。“聞鐘而聚,鑄鼎為諾”很精準地概括出鐘鼎創投作為一家投資機構的生態圈運營方式。鐘鼎創投發現并投資了德邦物流,截止到年鐘鼎已經募集了第二期的5億元基金。從處得知,鐘鼎在年已經完成了第四期基金的募資。從當時以普洛斯中國CEO梅志明為首的天使俱樂部成長為一家型的PE,到現在總裁嚴力認為的VC。幾年過去,供應鏈物流依然是鐘鼎的核心領域,供應鏈的變革越來越強調與消費者的直接連接。

而能將消費者直接連接起來的電商O2O領域鐘鼎也在持續關注。鐘鼎創投專注投資以供應鏈為核心能力的公司,而供應鏈包含信息流、商流、物流和資金流,在不同的環節都還存在著大量的機會。當所有環節基礎設施都完善好后,速度就會快起來。這也是為什么會看好為行業提供基礎化數據服務的公司。成立8年時間以來,鐘鼎因專注物流領域的投資而聞名,雖然卡行天下因菜鳥的入股而獲得更多關注,但是對于現在物流行業大名鼎鼎的德邦物流和卡行天下而言,鐘鼎都是其第一個機構投資人,之所以能將投資卡位如此精準,鐘鼎創投內在的投資邏輯不可或缺。在確定自己投資的領域之后,鐘鼎對自身需要付出和想要得到的東西很清楚,嚴力也曾將鐘鼎比作是“圍籬笆種地的農民”。

定位做“精品”基金的核心不在速度和規模,而是要找到精品投資人,組建精品的團隊,投到精品的項目。用的話說就是在前期就篩選好賽道。近年來鐘鼎提得多的是“供應鏈+”的概念,旨在通過互聯網化的改造、品牌化的思維以及人力資源管理的提升等各方面來增強自身的資源優勢,如成為寶潔中國校友會創投基金的聯合管理人,與“定位”理論中國培訓咨詢機構建立戰略合作關系等都是其有意為之付出的努力。在做出精準的卡位圍繞生態圈不斷“耕種”,收獲了“供應鏈的能力”之后,鐘鼎創投開始了在消費品和移動互聯網領域等供應鏈延伸的產業做跨界投資,且這種“供應鏈+”的能力也在逐漸強化。因為在鐘鼎看來,物流供應鏈不僅是一個行業,更多是一種企業都需要的能力。
