業(yè)務(wù)覆蓋西南、華南、華中、華東、東北等地區(qū)的大中城市。業(yè)務(wù)范圍拓展到全國三十多個省會城市，現(xiàn)公司已形成集國內(nèi)公路運(yùn)輸、倉儲理貨、包裝加工于一體的第三方貨運(yùn)企業(yè)。

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主要專線：華中專線 ：北京、天津、石家莊、鄭州、武漢、長沙華南專線 ：上海、南昌、南京、杭州、義烏、合肥、濟(jì)南、青島西南專線 ：昆明、南寧、貴陽、遵義、重慶、成都.東北專線 ：哈爾濱、沈陽、大連、長春、吉林、佳木斯. 牡丹江. 大慶.西北專線 ：西安、太原、蘭州、西寧、銀川、烏魯木齊. 拉薩沿海專線 ：海口、汕頭、廈門、福州、寧波、溫州. 慈溪. 余姚

從而實(shí)現(xiàn)用工模式的匹配，終交付形成一體化，打造出更完整的人力資源靈活用工整合方案和更為豐富的人力資源服務(wù)場景體驗(yàn)。圖注：金柚網(wǎng)產(chǎn)品矩陣“靈活用工業(yè)務(wù)會是金柚網(wǎng)戰(zhàn)略中非常重要的一項。”金柚網(wǎng)創(chuàng)始人郭偉表示:“我們把中國的人力資源市場分為兩大類，一個叫全職雇傭市場，一個叫靈活用工市場。目前我們可能看到大部分的成熟平臺都集中在全職雇傭領(lǐng)域，但中國還有另外一個更大的市場叫靈活用工市場，在這片新土地上，你會發(fā)現(xiàn)目前還沒有哪家平臺把招聘和人崗匹配做的特別突出，也就是說，中國靈活用工方興未艾。”老牌招聘平臺大部分核心能力集中在全職雇傭領(lǐng)域，比如BOSS直聘、前程無憂、智聯(lián)、獵聘和系等企業(yè)。靈活用工領(lǐng)域雖然有大量市場需求。

只能給客服打電話，客服又要問物流部同事，同事要問第三方物流公司，而物流公司層層外包也并不完全掌握每個司機(jī)的具體行程，整個流程冗余，效率低下，客戶體驗(yàn)極差。正如立白技術(shù)人員所說：“現(xiàn)在我們上淘寶哪怕買一塊錢的東西，都能在手機(jī)上看到商品的運(yùn)輸過程，客戶花了幾十萬進(jìn)貨，自然更關(guān)心物流情況，何況很多品牌服務(wù)商希望能夠提前準(zhǔn)備好倉儲能力及時分發(fā)即將到來的貨物。給B端客戶C端的體驗(yàn)，是領(lǐng)導(dǎo)給我們的指示，也是我們工作的方向。”一方面是傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè)自身無法監(jiān)控在途貨物行車軌跡并掌握實(shí)時狀況，另一方面廣大品牌服務(wù)商也對在途商品存在巨大的信息化盲區(qū)。供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為立白高效履約配送的關(guān)鍵所在。年7月。深圳到巢湖物流公司-物流多少錢-免費(fèi)上門唯有數(shù)字化才能服務(wù)好這個“超級市場”金柚網(wǎng)發(fā)展至今，經(jīng)歷過兩次轉(zhuǎn)型。-年是1.0階段，為小微企業(yè)提供企業(yè)社保管理產(chǎn)品；-年是2.0階段，用綜合化人力資源解決方案服務(wù)中大企業(yè)；時間到了年，金柚網(wǎng)以全新的面貌，正式進(jìn)入靈活用工領(lǐng)域，用數(shù)字化手段和方式，服務(wù)企業(yè)前端的靈活用工人崗匹配與后端的系列訴求。縱觀靈活用工市場，從切入角度劃分，大體分為兩種模式：一種是“從前往后做”，另一種是“從后往前做”。前者先做招聘，再補(bǔ)齊后端業(yè)務(wù)場景需求；后者先掌握B端服務(wù)資源，再集中解決匹配難題，金柚網(wǎng)就屬于后者。兩種模式各有千秋。“如果從前往后做，大概率需要高舉高打和海量營銷投入，推著巨型的流量向后走；如果是從后往前做。

”這個發(fā)現(xiàn)一方面肯定了靈活用工在“銀發(fā)群體”中的受歡迎程度，另一方面鞏固了金柚網(wǎng)將私域流量、社群運(yùn)營作為“C端人才資源池”主要搭建手段的方和決心。目前，“閑不住”的注冊人數(shù)已經(jīng)達(dá)到萬。同樣是C端，金柚網(wǎng)卻認(rèn)為，靈活用工市場不適合采用全職市場一貫使用的“高舉高打”式品牌打法。“二者區(qū)別在于：，頻率。靈活用工是身兼多職，找工作頻率比全職雇傭高；第二，靈活用工的沉淀方式特殊。在全職市場，一份簡歷基本就綁定了這個求職者，但靈活用工市場勞動者和雇主對勞動技能的關(guān)心高于簡歷。聲量大的營銷方式能快速吸量，讓短期數(shù)據(jù)很好看，但長期一定會掉下來，可能會造成營銷費(fèi)用的大量浪費(fèi)，很不劃算。”郭偉分享他的思考。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 12:26