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的確有些附加值偏低的制造業(yè)開(kāi)始搬離中國(guó)，遷到東南亞等新興國(guó)家。坦白說(shuō)，這件事我們既不能阻止，也得承認(rèn)它的合理性。伴隨著中國(guó)人口結(jié)構(gòu)的老齡化，年輕人在減少，再加上勞動(dòng)力成本增加，都使得我們?cè)诔薪哟笠?guī)模的、低附加值、極度人口密集型的生產(chǎn)制造方面不具有優(yōu)勢(shì)。而東南亞等新興國(guó)家，有更廉價(jià)的勞動(dòng)力與規(guī)模可觀的年輕人口。所以，不管有沒(méi)有貿(mào)易戰(zhàn)，有沒(méi)有，有沒(méi)有鼓勵(lì)企業(yè)搬遷的政策，這部分產(chǎn)業(yè)鏈都有可能被轉(zhuǎn)走。不過(guò)，這個(gè)外遷的過(guò)程可能要比許多人想象地難很多、慢很多。首先，很難想象在當(dāng)下和過(guò)后較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，大型企業(yè)愿意降低效率、加大投入來(lái)搬家。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，跨國(guó)企業(yè)的首要目標(biāo)應(yīng)該是保增長(zhǎng)，而供應(yīng)鏈的搬遷需要較大的資金投入。

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世界排名前十的一級(jí)外資供應(yīng)商，在中國(guó)部署的生產(chǎn)廠和研發(fā)機(jī)構(gòu)就超過(guò)家。強(qiáng)大的汽車供應(yīng)鏈?zhǔn)翘厮估岢鼋衲臧褔?guó)產(chǎn)化比例由%轉(zhuǎn)變?yōu)?的底氣。中國(guó)大概是目前能在這么短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的國(guó)家。早前，特斯拉上海工廠火速建成并獲批投產(chǎn)，已經(jīng)凸顯了中國(guó)速度。手機(jī)品牌也偏愛(ài)中國(guó)供應(yīng)鏈。近年來(lái)，蘋果加快了將產(chǎn)業(yè)鏈向中國(guó)遷移。盡管有中美貿(mào)易戰(zhàn)的因素，從蘋果年全球大供應(yīng)商的構(gòu)成來(lái)看，中國(guó)工廠的數(shù)量和占比仍在明顯增加。蘋果在全球有家工廠，家位于中國(guó)大陸，比例為.%；蘋果在全球的家工廠，家來(lái)自中國(guó)大陸，比例為.%。中國(guó)對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻(xiàn)早已也不止于代工。中國(guó)已經(jīng)擁有了包括VIVO、OPPO、小米、華為在內(nèi)的好幾個(gè)手機(jī)品牌。

我們也能轉(zhuǎn)危為機(jī)，解決問(wèn)題。當(dāng)下的國(guó)際形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，雖然復(fù)雜且充滿不確定性，但是，我們也肯定能克服困難，贏得發(fā)展。后的話1.美國(guó)「制造業(yè)回流」戰(zhàn)略實(shí)施了年之久，從結(jié)果看，收效甚微。從蘋果、特斯拉、GE、3M等企業(yè)與之間的微妙博弈看，美國(guó)說(shuō)什么，對(duì)企業(yè)的影響較小。有意思的是，當(dāng)意志與企業(yè)目標(biāo)相悖時(shí)，選擇了維護(hù)企業(yè)利益。2.撇開(kāi)日本的「去中國(guó)化」新舉措，不管有沒(méi)有貿(mào)易戰(zhàn)或者，較低附加值的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)鏈外遷，是沒(méi)法阻擋的。幸運(yùn)的是，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直在朝著高附加值的方向調(diào)整、優(yōu)化，這是當(dāng)下中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重中之重。3.之后，在商業(yè)決策上，大型企業(yè)肯定會(huì)增加供應(yīng)鏈和銷售市場(chǎng)的全球化。在這個(gè)過(guò)程中。

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或是把供應(yīng)鏈分散到全球，iPhone很可能不但在期間會(huì)缺貨，甚至在供應(yīng)鏈正常的狀態(tài)下一樣會(huì)缺貨。另一方面，蘋果目前占了全球%的手機(jī)利潤(rùn)，手上擁有強(qiáng)大的流動(dòng)資金，這證明了他們低庫(kù)存策略是成功的。但在困擾下，蘋果恒之有效的策略，同時(shí)也是他們的軟肋，那蘋果又應(yīng)該如何改善？無(wú)疑，除了影響到蘋果，也會(huì)同時(shí)影響其它公司。以蘋果之資源，以及在供應(yīng)鏈上的話語(yǔ)權(quán)，在應(yīng)對(duì)時(shí)也難免碰壁，其他規(guī)模比蘋果要小、供應(yīng)鏈能力比蘋果要差的公司，就真的活得比蘋果要好嗎？其實(shí)，蘋果的供應(yīng)鏈問(wèn)題甚至?xí)蟪潭壬喜暗狡渌放茝S商。若讓Odin判斷，以蘋果在供應(yīng)鏈上的議價(jià)能力，他們一定會(huì)得到供應(yīng)商和代工廠在供貨和生產(chǎn)上的優(yōu)先對(duì)待。去年年底。

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