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青年人失業率很高，目前%的年輕人失業，%的人未充分就業，未來中短期內GDP增長將始終低于人口增長，本地經濟體將無法吸納所有新的勞動力。因而，近些年受過高等教育的人才流失（braindrain）現象加劇，據估計，平均每周有個醫生去英國。此外，繁華的城市化景象背后，貧富收入差距也在拉大。近萬人住在拉各斯的水上貧民窟馬科科區，僅和富人區隔河相望。除了城市內部不平等，區域上來看，南北發展差距也很懸殊，南方近海、石油資源豐富，北方內陸資源少、交通基礎設施不好，長期經濟發展落后南方。BokoHaram以北部為基地的，更加加劇了北部地區的和持久的貧困。（水上貧民窟和拉各斯街頭；圖片Pinterest，BrinkNews）4.移動互聯網欣欣向榮。

每天通勤時間有萬輛汽車從四面八方涌進市中心，平均每個上班族每周要花小時的時間堵在路上。其次，從商業用電來說，由于電網供應不夠穩定，%的商戶都擁有備用發電機組。盡管尼日利亞很早就對電力系統進行改革和私有化，以吸引投資，電力發展仍然無法滿足日益增長的商業和民用需求。據美國對外開發署（USAgencyforInternationalDevelopment）研究。尼日利亞所有電力公司每天發電功率僅為MW，要滿足尼日利亞1.億人口的電力需求，需要達到這個量的三倍。不過，這也給共享出行、離網電力初創公司發展提供了機會。（4）高失業率引發潮，社會發展不平等不均衡。快速膨脹的人口雖然帶來了勞動力、消費力，卻也帶來了潛在的社會威脅。

5公斤以內的商品，4公里以內訂單的跑腿費為元，4-公里跑腿費元，新用戶首單立減8元，這一價格與閃送、順豐急送、達達等主流跑腿平臺動輒元左右的起步價相比，較有優勢。依靠便宜的價格拉客？深諳互聯網流量爭奪戰的滴滴又故技重施？有業內人士認為，滴滴此次試水跑腿業務，或純屬嘗試，不會發起“燒錢大戰”，并沒有別人蛋糕的味。再者，現在的市場環境與網約車大戰的前幾年早已無法同日而語。而在服務方面，滴滴跑腿不同于閃送、達達等點對點的物品取送服務，其主要用于購買和配送商品。可選商品不僅包含奶茶、蔬菜、、鮮花等多種品類的商品，還可以細化到品牌、口味、冰度、是否需要等標簽，用戶可以根據自己的需求下單。同時，包括跑腿業務在內的即時配送領域也已玩家林立。

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是同期流入尼日利亞的外商投資的倍。而由于外匯和其他非正式渠道（如禮品卡）的存在，預計真實的總量約為億美元。（-年尼日利亞所收到的；數據PwC）（3）城市化進程快馬加鞭，基礎設施亟待提升。目前尼日利亞已有七大城市人口超過萬（包括拉各斯、卡諾、伊巴丹、阿布賈等），其中拉各斯人炸更為迅猛，年僅約萬人口，如今已增長為萬人。據尼爾森預測。到年，尼日利亞城鎮人口將高達%，到年，拉各斯將會成為全球人口第六大城市，約萬人將會在拉各斯工作生活，相比之下，目前中國上海常住人口僅接近萬。然而，尼日利亞飛速的城市化，對公共基礎設施提出了更高的挑戰。首先，從道路交通來說，擁堵的通勤道路幾乎成為拉各斯的“標志”。在拉各斯。